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对企业内部银行的几点思考 被引量:2
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作者 傅丽群 刘斌 《武汉财会》 1991年第7期10-10,共1页
一、内部银行能否适应所有的企业?是否都能推动企业管理的强化? 内部银行作为企业内部搞好资金调度、强化资金管理的一种方式,具有较强的系统性和管理水平。它对开办单位提出了—个必须具备的条件,即有较高的财务素质和规范化的企业经... 一、内部银行能否适应所有的企业?是否都能推动企业管理的强化? 内部银行作为企业内部搞好资金调度、强化资金管理的一种方式,具有较强的系统性和管理水平。它对开办单位提出了—个必须具备的条件,即有较高的财务素质和规范化的企业经营制度。如果一个企业在不具备此条件的情况下开办内部银行,势必造成两方面的负效应:一是在管理水平和财务素质不高的企业中实行内部银行,势必使有限的财务力量,既忙于繁重的核算业务,又需顾及内部银行的资金营运,顾此失彼,影响正常的财务管理。二是在财务力量不足的企业中实行内部银行,势必使一部分财会人员致力于内部银行的管理,从而导致各个环节的核算力量又相对弱化。内部银行虽然是适应企业改革的需要。 展开更多
关键词 企业内部银行 负效应 企业管理 企业经营制 管理水平 资金管理 相对弱化 资金营运 财务管理 企业改革
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