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标准化打造和谐供电所
1
作者
肖春龙
《农电管理》
2011年第10期61-61,共1页
“三分战略，七分执行”，再好的标准制度，没有科学的执行理念和强大的执行力都是徒劳的。作为所长，我在建立健全监督、考核、追究机制上下功夫，把“谁主管、谁负责”的原则运用到执行力监督检查中，邀请市、县公司领导及各专业组人...
“三分战略，七分执行”，再好的标准制度，没有科学的执行理念和强大的执行力都是徒劳的。作为所长，我在建立健全监督、考核、追究机制上下功夫，把“谁主管、谁负责”的原则运用到执行力监督检查中，邀请市、县公司领导及各专业组人员到我所检查督导，及时提出合理化意见，各项工作严格按照“日记录、周汇报、月考核、季奖惩”的考核机制实行考评，强化过程控制管理，及时发现和纠正在执行标准化制度中存在的问题和偏差，达到以制度管人、流程管事的目的。
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关键词
标准化
供电所
考核机制
和谐
监督检查
标准制度
控制管理
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题名
标准化打造和谐供电所
1
作者
肖春龙
机构
江苏省金湖县供电公司前锋供电所
出处
《农电管理》
2011年第10期61-61,共1页
文摘
“三分战略，七分执行”，再好的标准制度，没有科学的执行理念和强大的执行力都是徒劳的。作为所长，我在建立健全监督、考核、追究机制上下功夫，把“谁主管、谁负责”的原则运用到执行力监督检查中，邀请市、县公司领导及各专业组人员到我所检查督导，及时提出合理化意见，各项工作严格按照“日记录、周汇报、月考核、季奖惩”的考核机制实行考评，强化过程控制管理，及时发现和纠正在执行标准化制度中存在的问题和偏差，达到以制度管人、流程管事的目的。
关键词
标准化
供电所
考核机制
和谐
监督检查
标准制度
控制管理
分类号
TM63 [电气工程—电力系统及自动化]
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作者
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1
标准化打造和谐供电所
肖春龙
《农电管理》
2011
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