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江苏省卫生事业单位绩效薪酬改革实践探讨
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作者 江菲 潘丽娜 +2 位作者 陈智高 胥翔 黄自发 《中国卫生产业》 2022年第19期77-81,共5页
人才战略是卫生医疗事业单位发展的第一战略,以绩效薪酬为抓手,来提高人员的薪酬满意度对实现其组织目标至关重要,因而,绩效薪酬体系改革也成为组织变革中的重要组成部分。本研究综合运用政策梳理、案例分析和实证研究的方法进行研究,... 人才战略是卫生医疗事业单位发展的第一战略,以绩效薪酬为抓手,来提高人员的薪酬满意度对实现其组织目标至关重要,因而,绩效薪酬体系改革也成为组织变革中的重要组成部分。本研究综合运用政策梳理、案例分析和实证研究的方法进行研究,调研了相关卫生医疗单位,对绩效薪酬的实施背景、配套政策制度进行梳理,总结了现行绩效薪酬的水平和结构,并对存在的问题进行深入研究,进而提出相应改革策略。目前卫生事业单位实施绩效薪酬体系缺少配套政策支持,绩效薪酬核定和内部分配不科学。新阶段,应尽快研究完善适应我国国情的、科学的卫生事业单位绩效薪酬体系,规范创收管理,搞活内部分配,增强组织活力,对提高员工工作满意度和创新能力具有重要的战略意义和实践指导意义。 展开更多
关键词 卫生事业单位 岗位设置 绩效薪酬 改革 实践
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