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从江扬集团的成长看发展江苏船舶工业
1
《现代管理科学》
1997年第6期10-12,共3页
一、“江扬”十年来取得的成绩及其经验 “七五”、“八五”的十年,是江扬船舶集团公司高速发展的十年,在这十年中,“江扬”实现了产品由内河到沿海再到远洋的巨大转变。企业规模和实力迅速增强,各项经济指标均以超过20％的年平均增长...
一、“江扬”十年来取得的成绩及其经验 “七五”、“八五”的十年,是江扬船舶集团公司高速发展的十年,在这十年中,“江扬”实现了产品由内河到沿海再到远洋的巨大转变。企业规模和实力迅速增强,各项经济指标均以超过20％的年平均增长速度递增。与“七五”初期的1986年相比,“八五”末期工业总产值增加了21.05倍;销售收入增加了20.9倍;利润增加了6.9倍。预计,1997年工业总产值将达到10亿元、销售收入达到10亿元、利润较1996年翻一番。
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关键词
船舶工业
世界造船
造船工业
多角化经营
江苏省
工业总产值
钢结构
经济指标
造船企业
销售收入
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职称材料
江苏名牌产品走向全国的一条新型通道——中国商品订货系统
2
作者
张皓亮
《现代管理科学》
1997年第2期41-42,共2页
一、名牌产品的市场拓展需要利用先进的现代化的交易方式 名牌产品是工业生产中的龙头,是经济发展的领头雁。名牌战略,既包含名牌生产战略,也包含名牌的市场销售战略。从商品流通的角度来看。
关键词
中国商品
名牌产品
订货系统
工商企业
计算机网络
采购商
商品交易
信息发布
供应商
通道
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职称材料
企业规模与大企业、大集团的发展
被引量：
2
3
作者
李长华
《现代经济探讨》
北大核心
2003年第10期61-63,共3页
企业规模及其结构是否合理,是涉及经济发展全局的一个重大战略问题。我国主导行业大都属于资金、技术密集型产业,这类产业都有很高的规模经济要求,只有大规模生产才能降低成本,保证产品在价格上的竞争力,只有大规模投入才能形成自主开...
企业规模及其结构是否合理,是涉及经济发展全局的一个重大战略问题。我国主导行业大都属于资金、技术密集型产业,这类产业都有很高的规模经济要求,只有大规模生产才能降低成本,保证产品在价格上的竞争力,只有大规模投入才能形成自主开发能力,保证产品在技术上的竞争力。因此,大力发展大企业、大集团是确保一个国家或地区国民经济能否持续稳定发展的重大战略问题。
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关键词
企业规模
规模经济
中国
企业集团
组织结构
技术创新
产业结构
核心竞争力
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职称材料
企业市场化运营——国营企业的成功之路
4
《现代管理科学》
1997年第3期31-33,共3页
在全国电站锅炉的同行业中,无锡锅炉厂各项经济效益指标在近十年里基本上都名列第一。无锡锅炉厂为什么能取得这样的成绩?其成功之路何在?用厂长,全国“五一”劳动奖章获得者华金荣同志的话来回答,就是“坚持一把手抓市场化运行,不断完...
在全国电站锅炉的同行业中,无锡锅炉厂各项经济效益指标在近十年里基本上都名列第一。无锡锅炉厂为什么能取得这样的成绩?其成功之路何在?用厂长,全国“五一”劳动奖章获得者华金荣同志的话来回答,就是“坚持一把手抓市场化运行,不断完善经营决策。” 一、对市场经济的认识早。 无锡锅炉厂持续十年稳定、健康发展,奥秘何在?原因首先是对市场经济的认识早。因为在社会主义市场经济的条件下,市场是第一位的,只有以市场为导向。
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关键词
市场化运营
国营企业
锅炉厂
盯住市场
资金管理
适应市场经济
社会主义市场经济
电站锅炉
计划管理
适应性开发
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职称材料
题名
从江扬集团的成长看发展江苏船舶工业
1
机构
江苏省工业经济联合会
江苏省
企业管理协会
出处
《现代管理科学》
1997年第6期10-12,共3页
文摘
一、“江扬”十年来取得的成绩及其经验 “七五”、“八五”的十年,是江扬船舶集团公司高速发展的十年,在这十年中,“江扬”实现了产品由内河到沿海再到远洋的巨大转变。企业规模和实力迅速增强,各项经济指标均以超过20％的年平均增长速度递增。与“七五”初期的1986年相比,“八五”末期工业总产值增加了21.05倍;销售收入增加了20.9倍;利润增加了6.9倍。预计,1997年工业总产值将达到10亿元、销售收入达到10亿元、利润较1996年翻一番。
关键词
船舶工业
世界造船
造船工业
多角化经营
江苏省
工业总产值
钢结构
经济指标
造船企业
销售收入
分类号
F426.474 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
江苏名牌产品走向全国的一条新型通道——中国商品订货系统
2
作者
张皓亮
机构
江苏省工业经济联合会
出处
《现代管理科学》
1997年第2期41-42,共2页
文摘
一、名牌产品的市场拓展需要利用先进的现代化的交易方式 名牌产品是工业生产中的龙头,是经济发展的领头雁。名牌战略,既包含名牌生产战略,也包含名牌的市场销售战略。从商品流通的角度来看。
关键词
中国商品
名牌产品
订货系统
工商企业
计算机网络
采购商
商品交易
信息发布
供应商
通道
分类号
F722 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
企业规模与大企业、大集团的发展
被引量：
2
3
作者
李长华
机构
江苏省工业经济联合会
出处
《现代经济探讨》
北大核心
2003年第10期61-63,共3页
文摘
企业规模及其结构是否合理,是涉及经济发展全局的一个重大战略问题。我国主导行业大都属于资金、技术密集型产业,这类产业都有很高的规模经济要求,只有大规模生产才能降低成本,保证产品在价格上的竞争力,只有大规模投入才能形成自主开发能力,保证产品在技术上的竞争力。因此,大力发展大企业、大集团是确保一个国家或地区国民经济能否持续稳定发展的重大战略问题。
关键词
企业规模
规模经济
中国
企业集团
组织结构
技术创新
产业结构
核心竞争力
分类号
F279.21 [经济管理—企业管理]
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职称材料
题名
企业市场化运营——国营企业的成功之路
4
机构
江苏省工业经济联合会
出处
《现代管理科学》
1997年第3期31-33,共3页
文摘
在全国电站锅炉的同行业中,无锡锅炉厂各项经济效益指标在近十年里基本上都名列第一。无锡锅炉厂为什么能取得这样的成绩?其成功之路何在?用厂长,全国“五一”劳动奖章获得者华金荣同志的话来回答,就是“坚持一把手抓市场化运行,不断完善经营决策。” 一、对市场经济的认识早。 无锡锅炉厂持续十年稳定、健康发展,奥秘何在?原因首先是对市场经济的认识早。因为在社会主义市场经济的条件下,市场是第一位的,只有以市场为导向。
关键词
市场化运营
国营企业
锅炉厂
盯住市场
资金管理
适应市场经济
社会主义市场经济
电站锅炉
计划管理
适应性开发
分类号
F276.1 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
从江扬集团的成长看发展江苏船舶工业
《现代管理科学》
1997
0
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职称材料
2
江苏名牌产品走向全国的一条新型通道——中国商品订货系统
张皓亮
《现代管理科学》
1997
0
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职称材料
3
企业规模与大企业、大集团的发展
李长华
《现代经济探讨》
北大核心
2003
2
在线阅读
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职称材料
4
企业市场化运营——国营企业的成功之路
《现代管理科学》
1997
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