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题名关于工程项目管理与工程监理的比较研究
被引量:4
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作者
陆惠飞
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机构
江苏省南通市建设监理有限责任公司
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出处
《门窗》
2016年第7期188-188,共1页
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文摘
在市场日益健全的今天,建筑市场日益细化,专业化程度日益提高,优化管理措施是维持施工正常开展,提升施工质量的前提。为此,作为建设单位要从繁杂的工作中做好工程项目的管理,任务重,而且很多企业重视监理,忽视工程项目本身的管理措施,这无疑对企业存在很多的局限和风险。本文探讨了在建筑领域,工程监理和项目管理之间的差异性,并设想了工程监理向项目管理过渡的趋势。由于工程监理在工程管理中缺乏主人翁认同感,导致其开展过程中屡屡受挫,为顺利建筑行业的发展需求,工程监理应向工程项目管理靠拢。大量吸收具备优秀管理水平的管理人员,是保障工程监理达到项目管理水平的基础,而且工程监理部门在实施工程管理的过程中,不断扩展市场,加强与国外优秀企业和管理团队的密切合作,也是提升自身管理水平的有效途径。
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关键词
工程项目管理
工程监理
差异
过渡
措施
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分类号
TU712
[建筑科学—建筑技术科学]
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