合理的绩效考核方法能够引导医院行政管理人员行为,最大限度激发其积极性,而行政管理人员因其工作性质,工作量、工作难度难以量化及评估,故在绩效改革过程中存在很大难度。岗位价值评估(International Position Evaluation,IPE)是用于...合理的绩效考核方法能够引导医院行政管理人员行为,最大限度激发其积极性,而行政管理人员因其工作性质,工作量、工作难度难以量化及评估,故在绩效改革过程中存在很大难度。岗位价值评估(International Position Evaluation,IPE)是用于量化岗位价值的方法。以某公立医院为例,介绍基于IPE的行政管理人员绩效评价体系的实施情况,并探讨了实践中存在的难点及对策。展开更多
绩效考核作为一项杠杆,对于撬动公立医院改革、规范医疗行为有着显著的作用。近年来,很多医院顺应国家医改的形势,对于医院内部的绩效工资分配制度进行了不同形式的改革和突破。改革的重点在于将医务人员的绩效工资与收入脱钩,转而以工...绩效考核作为一项杠杆,对于撬动公立医院改革、规范医疗行为有着显著的作用。近年来,很多医院顺应国家医改的形势,对于医院内部的绩效工资分配制度进行了不同形式的改革和突破。改革的重点在于将医务人员的绩效工资与收入脱钩,转而以工作量和工作质量对绩效工资进行评价。以某公立医院为例,介绍基于以资源为基础的相对价值比率(Resource Baled Relative Value Scale,RBRVS)及思想在外科科室医生绩效改革方面的实践,并探讨了难点及对策。展开更多
文摘合理的绩效考核方法能够引导医院行政管理人员行为,最大限度激发其积极性,而行政管理人员因其工作性质,工作量、工作难度难以量化及评估,故在绩效改革过程中存在很大难度。岗位价值评估(International Position Evaluation,IPE)是用于量化岗位价值的方法。以某公立医院为例,介绍基于IPE的行政管理人员绩效评价体系的实施情况,并探讨了实践中存在的难点及对策。
文摘绩效考核作为一项杠杆,对于撬动公立医院改革、规范医疗行为有着显著的作用。近年来,很多医院顺应国家医改的形势,对于医院内部的绩效工资分配制度进行了不同形式的改革和突破。改革的重点在于将医务人员的绩效工资与收入脱钩,转而以工作量和工作质量对绩效工资进行评价。以某公立医院为例,介绍基于以资源为基础的相对价值比率(Resource Baled Relative Value Scale,RBRVS)及思想在外科科室医生绩效改革方面的实践,并探讨了难点及对策。
