期刊文献+
共找到2篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
关于加强国有企业领导班子建设的思考
1
作者 刘亚玲 《学习与实践》 1999年第12期49-,53,共2页
领导是一种特殊形式的管理活动,是管理者运用权力推动企业的管理体系,引导下属按照企业目标努力工作的过程。领导班子是企业领导活动的主体,它影响着企业职工的情绪和行为,决定着职工的积极性和创造性,进而影响着企业的生产效率,决定着... 领导是一种特殊形式的管理活动,是管理者运用权力推动企业的管理体系,引导下属按照企业目标努力工作的过程。领导班子是企业领导活动的主体,它影响着企业职工的情绪和行为,决定着职工的积极性和创造性,进而影响着企业的生产效率,决定着企业的发展方向和命运。在社会主义市场经济条件下,有的国有企业发展快,有的发展慢; 展开更多
关键词 企业领导班子建设 企业领导者 社会主义市场经济 管理体系 发展方向 国有企业发展 领导活动 企业职工 生产效率 管理活动
在线阅读 下载PDF
对理顺国有及国有控股企业领导体制问题的若干思考
2
作者 李勇 《学习与实践》 2000年第3期46-49,共4页
国有及国有控股企业(以下简称企业)的领导体制问题一直是企业改革中的难点问题之一。从1992年开始,社会主义市场经济目标明确后,企业的改革方向是建立以公司制为主要形式的现代企业制度,相应的领导体制也转变为要求建立股东会、董事会... 国有及国有控股企业(以下简称企业)的领导体制问题一直是企业改革中的难点问题之一。从1992年开始,社会主义市场经济目标明确后,企业的改革方向是建立以公司制为主要形式的现代企业制度,相应的领导体制也转变为要求建立股东会、董事会、监事会、经理层相互制衡,协调运转的现代企业法人治理结构。然而,在现实生活中,企业的领导体制问题依然没有得到很好解决。 展开更多
关键词 国有企业 国有控股企业 领导体制 企业机制转换
在线阅读 下载PDF
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部