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题名转换机制 冲出困境
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机构
武汉冠生园食品公司
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出处
《湖北社会科学》
CSSCI
1993年第2期22-23,共2页
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文摘
武汉冠生园食品厂是一个具有70年历史的综合食品加工厂。现有正式职工618人,其中工程技术人员76人,占职工总数的12.3％;共有引进生产线四条,主要生产饼干、豆奶、饮料、节点和婴儿代乳品等五大类产品.品种规格达150种;年生产能力约9000吨,每年为国家创利税近百万元,拥有固定资产2980万元。近年由于银根紧缩,市场疲软,企业内部机制不活,导致企业经济效益下滑,出现亏损,90年企业亏损额高达292.93万元(其中帐面亏损126.5万元)。91年新调整的企业领导班子坚持以市场为主导,着力转换企业经营机制,一举扭亏为盈。91年实现利税41.2万元,比上年净增125.57万元,92年1-7月份又实现利税33.4万元,比去年同期增长13.
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关键词
转换机制
转换企业经营机制
引进生产线
企业领导班子
企业经济
困境
职工
代乳品
内部机制
食品加工厂
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分类号
D61
[政治法律—中外政治制度]
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