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加大改革力度,努力克服企业在转换经营机制中的困难
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作者 颜军 《社会科学家》 CSSCI 北大核心 1993年第5期24-26,共3页
一年来,进行以劳动、人事、分配制度改革为主要内容的改革试点企业,在上级机关的支持下,干部职工同心协力,借着好的大气候采取一些较大的改革步骤,如推行全员劳动合同制,完善对干部的聘任和考核制度,调整部分机构,在分配上对生产、科技... 一年来,进行以劳动、人事、分配制度改革为主要内容的改革试点企业,在上级机关的支持下,干部职工同心协力,借着好的大气候采取一些较大的改革步骤,如推行全员劳动合同制,完善对干部的聘任和考核制度,调整部分机构,在分配上对生产、科技、销售“三个一线”人员重点倾斜,初步解决了人浮于事的矛盾,人员流向趋向合理,工作效率和基础管理水平得到提高,职工思想面貌和劳动纪律大有好转,保证了生产的迅速发展。与此同时企业兼并合并工作进展较快,对于实现优势互补,合理配置资源,扩大企业规模,增强企业后劲,起了说好的作用。第三产业的发展也明显加快。企业经济效益大幅度提高。应该肯定, 展开更多
关键词 大改革 转换经营机制 企业改革 国有企业 改革试点企业 人员流向 分配制度改革 第三产业 改革步骤 企业转换机制
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