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论大型百货零售企业的业态定位及其发展战略
被引量：
3
1
作者
吴铁军
王季文
《商业经济与管理》
北大核心
2003年第9期47-49,共3页
国外零售业纷纷进驻中国市场 ,我国大型百货零售企业面临着生存和发展的严峻考验。企业要保持市场份额并持续发展 ,必须抓住时机 ,根据消费市场需求的变化 ,对现有经营业态定位和运行机制进行战略性调整。发挥主业优势 ,拓展业态规模 ,...
国外零售业纷纷进驻中国市场 ,我国大型百货零售企业面临着生存和发展的严峻考验。企业要保持市场份额并持续发展 ,必须抓住时机 ,根据消费市场需求的变化 ,对现有经营业态定位和运行机制进行战略性调整。发挥主业优势 ,拓展业态规模 ,实行资源共享的多元化组合经营 ,努力提高企业的市场竞争力。
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关键词
商业业态
业态定位
发展战略
大型百货零售企业
中国
市场竞争
业态规模
市场需求
运行机制
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职称材料
题名
论大型百货零售企业的业态定位及其发展战略
被引量：
3
1
作者
吴铁军
王季文
机构
杭州
商学院
杭州解百集团股份有限公司
出处
《商业经济与管理》
北大核心
2003年第9期47-49,共3页
文摘
国外零售业纷纷进驻中国市场 ,我国大型百货零售企业面临着生存和发展的严峻考验。企业要保持市场份额并持续发展 ,必须抓住时机 ,根据消费市场需求的变化 ,对现有经营业态定位和运行机制进行战略性调整。发挥主业优势 ,拓展业态规模 ,实行资源共享的多元化组合经营 ,努力提高企业的市场竞争力。
关键词
商业业态
业态定位
发展战略
大型百货零售企业
中国
市场竞争
业态规模
市场需求
运行机制
分类号
F721 [经济管理—产业经济]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
论大型百货零售企业的业态定位及其发展战略
吴铁军
王季文
《商业经济与管理》
北大核心
2003
3
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