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模块化时代广东制造业与流通业的和谐发展
被引量:
1
1
作者
陈海权
黄金鑫
《商业时代》
北大核心
2007年第28期105-107,共3页
制造业与流通业的和谐发展是我国经济转型时期须解决的经济理论和实践问题。本文运用模块化、微笑曲线和价值链理论,对广东制造业发展进行经验总结,同时分析了广东现代流通业对制造业的产业关联作用,指出了广东制造业和流通业和谐发展...
制造业与流通业的和谐发展是我国经济转型时期须解决的经济理论和实践问题。本文运用模块化、微笑曲线和价值链理论,对广东制造业发展进行经验总结,同时分析了广东现代流通业对制造业的产业关联作用,指出了广东制造业和流通业和谐发展的必要性和重要性,并在此基础上提出了进行产业价值链战略性优化和改造的建议。
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关键词
微笑曲线
模块化
产业价值链
制造业
流通业
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职称材料
我国家电连锁企业高速增长的轨迹及其成长机理——基于“资源基础理论”的视角
被引量:
3
2
作者
陈海权
《商业经济与管理》
CSSCI
北大核心
2007年第4期36-42,共7页
本文应用“资源基础理论”的分析视角,以国美电器为例,从利用外部资源的角度对我国家电连锁企业的高速增长及其背后的成长机理进行理论与实证研究。分析结论显示,除了采用专业店和连锁经营模式以外,巧妙的利用外部资源是促进我国家电连...
本文应用“资源基础理论”的分析视角,以国美电器为例,从利用外部资源的角度对我国家电连锁企业的高速增长及其背后的成长机理进行理论与实证研究。分析结论显示,除了采用专业店和连锁经营模式以外,巧妙的利用外部资源是促进我国家电连锁企业高速增长的关键要素。但是,我国家电连锁企业并没有形成一套超越竞争对手的低成本物流体系和低成本销售管理体系,深化商业模式改革和提升赢利能力是今后面临的重要课题。
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关键词
家电连锁企业
高速增长
成长机理
资源基础理论
外部资源
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职称材料
家电连锁企业低价策略的国际比较与借鉴
3
作者
陈海权
《改革》
CSSCI
北大核心
2007年第4期90-95,共6页
现阶段中国本土家电连锁企业的低价策略建立在对上游生产厂家进行价格挤压的基础之上,并没有形成一套超越竞争对手的低成本物流体系和低成本销售管理体系。改革经营模式是中国家电连锁企业实现可持续发展的关键问题。借鉴日本企业的成...
现阶段中国本土家电连锁企业的低价策略建立在对上游生产厂家进行价格挤压的基础之上,并没有形成一套超越竞争对手的低成本物流体系和低成本销售管理体系。改革经营模式是中国家电连锁企业实现可持续发展的关键问题。借鉴日本企业的成功经验,中国家电连锁企业应在树立正确的经营理念、建立和谐的厂商关系、强化经营的自主责任、深化商品结构改革、加快配套体系建设等方面作出努力。
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关键词
家电连锁企业
低价策略
经营模式
可持续发展
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职称材料
题名
模块化时代广东制造业与流通业的和谐发展
被引量:
1
1
作者
陈海权
黄金鑫
机构
暨南大学现代流通研究中心
出处
《商业时代》
北大核心
2007年第28期105-107,共3页
基金
中国社会科学院重点课题("十一五"时期中国现代流通服务业影响力研究)
国家社科基金项目(提高流通产业竞争力研究)
文摘
制造业与流通业的和谐发展是我国经济转型时期须解决的经济理论和实践问题。本文运用模块化、微笑曲线和价值链理论,对广东制造业发展进行经验总结,同时分析了广东现代流通业对制造业的产业关联作用,指出了广东制造业和流通业和谐发展的必要性和重要性,并在此基础上提出了进行产业价值链战略性优化和改造的建议。
关键词
微笑曲线
模块化
产业价值链
制造业
流通业
分类号
F252 [经济管理—国民经济]
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职称材料
题名
我国家电连锁企业高速增长的轨迹及其成长机理——基于“资源基础理论”的视角
被引量:
3
2
作者
陈海权
机构
暨南大学现代流通研究中心
出处
《商业经济与管理》
CSSCI
北大核心
2007年第4期36-42,共7页
基金
国家社科基金(05BJY077)
教育部留学回国人员科研启动基金([2005]383)
暨南大学人文社科基金
文摘
本文应用“资源基础理论”的分析视角,以国美电器为例,从利用外部资源的角度对我国家电连锁企业的高速增长及其背后的成长机理进行理论与实证研究。分析结论显示,除了采用专业店和连锁经营模式以外,巧妙的利用外部资源是促进我国家电连锁企业高速增长的关键要素。但是,我国家电连锁企业并没有形成一套超越竞争对手的低成本物流体系和低成本销售管理体系,深化商业模式改革和提升赢利能力是今后面临的重要课题。
关键词
家电连锁企业
高速增长
成长机理
资源基础理论
外部资源
Keywords
electric appliances chain stores
high - speed growth
mechanism of growth
resource - based theory
exterior resources
分类号
F721.7 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
家电连锁企业低价策略的国际比较与借鉴
3
作者
陈海权
机构
暨南大学现代流通研究中心
出处
《改革》
CSSCI
北大核心
2007年第4期90-95,共6页
基金
基金项目:国家社会科学基金“提高流通产业竞争力研究”(批准号:05BJY077).
文摘
现阶段中国本土家电连锁企业的低价策略建立在对上游生产厂家进行价格挤压的基础之上,并没有形成一套超越竞争对手的低成本物流体系和低成本销售管理体系。改革经营模式是中国家电连锁企业实现可持续发展的关键问题。借鉴日本企业的成功经验,中国家电连锁企业应在树立正确的经营理念、建立和谐的厂商关系、强化经营的自主责任、深化商品结构改革、加快配套体系建设等方面作出努力。
关键词
家电连锁企业
低价策略
经营模式
可持续发展
Keywords
electric appliances chain stores, low price strategy, operational mode, sustainable development
分类号
F724.746 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
模块化时代广东制造业与流通业的和谐发展
陈海权
黄金鑫
《商业时代》
北大核心
2007
1
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职称材料
2
我国家电连锁企业高速增长的轨迹及其成长机理——基于“资源基础理论”的视角
陈海权
《商业经济与管理》
CSSCI
北大核心
2007
3
在线阅读
下载PDF
职称材料
3
家电连锁企业低价策略的国际比较与借鉴
陈海权
《改革》
CSSCI
北大核心
2007
0
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