景德镇·浮梁茶文化旅游开发论析 被引量：2

1

作者 蔡定益 《中国茶叶加工》 2011年第1期41-44,共4页

景德镇·浮梁茶文化旅游开发可资利用的资源有茶山风光、茶叶历史、茶村镇、陶瓷茶具等。景德镇·浮梁茶文化旅游之开发,适应鄱阳湖生态经济区建设和社会主义新农村建设的需要,对于促进当地茶产业经济发展也具有重要的现实意义... 景德镇·浮梁茶文化旅游开发可资利用的资源有茶山风光、茶叶历史、茶村镇、陶瓷茶具等。景德镇·浮梁茶文化旅游之开发,适应鄱阳湖生态经济区建设和社会主义新农村建设的需要,对于促进当地茶产业经济发展也具有重要的现实意义。建议开发景德镇·浮梁茶文化旅游,发展茶区茶家乐,创建浮梁茶艺馆,建立陶瓷茶具博物馆,促进茶园观光游等。 展开更多

关键词 景德镇 浮梁 茶文化 旅游

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景德镇瓷业崛起的茶文化因素

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作者 蔡定益 肖绚 《安徽农业科学》 CAS 北大核心 2011年第17期10167-10169,10213,共4页

论述了景德镇瓷业的崛起中重要的茶文化因素,主要是唐代开始饮茶风气的兴起、唐宋浮梁(今景德镇)及其周边茶业的兴盛、唐宋到明清饮茶风尚的变迁以及一些著名茶人对景德镇瓷的推崇。

关键词 景德镇 瓷业 茶文化

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领导干部培植下属信任“三忌”

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作者 饶志华 刘定禹 《领导科学》 北大核心 2011年第4期49-49,共1页

苏共中央原总书记赫鲁晓夫曾对全党领导干部讲过这样一段话：“不可无休止地利用人民的信任。我们共产党员，每个人都应当像蜜蜂一样去培植人民的信任。”赫鲁晓夫虽说不贤，但不能因人废言。如果领导干部只知“利用”而不知“培植”人... 苏共中央原总书记赫鲁晓夫曾对全党领导干部讲过这样一段话：“不可无休止地利用人民的信任。我们共产党员，每个人都应当像蜜蜂一样去培植人民的信任。”赫鲁晓夫虽说不贤，但不能因人废言。如果领导干部只知“利用”而不知“培植”人民包括下属的信任，是十分危险的!但是，领导干部要让下属信任自己并不是一件容易的事情：尽管有些领导干部着力采取一些举措来消解其与下属之间的隔阂，但由于措施不当，妨碍了其与最广大下属同心同德，导致下属对其敬而远之，上下级关系冷漠。通常情况下， 展开更多

关键词 领导干部 信任 下属 培植 赫鲁晓夫 上下级关系 共产党员 人民

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领导干部与下属谈心“三味”

4

作者 饶志华 刘定禹 《领导科学》 北大核心 2010年第21期29-29,共1页

面对面的谈心谈话是领导干部与下属沟通的一种比较简单的方式。为了增强谈心谈话效果，领导干部要努力做到“三味”。

关键词 领导干部 “三味” 谈心 下属 谈话效果 面对面

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论中共第一代领导集体时期马克思主义分配观中国化的挫折及启示

5

作者 饶志华 施伟佳 《常熟理工学院学报》 2011年第9期1-5,共5页

马克思主义分配观中国化是马克思主义中国化的有机组成部分,由于客观形势、理论局限、体制因素及领导者个人主观因素的影响,在建国以来中共第一代领导集体时期经历了两次重大挫折。中国共产党人必须从中吸取教训,从而更好地把马克思主... 马克思主义分配观中国化是马克思主义中国化的有机组成部分,由于客观形势、理论局限、体制因素及领导者个人主观因素的影响,在建国以来中共第一代领导集体时期经历了两次重大挫折。中国共产党人必须从中吸取教训,从而更好地把马克思主义分配观与中国社会主义建设实际结合起来。 展开更多

关键词 马克思主义 分配观 中国化 挫折 启示

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领导干部使用下属“三忌”

6

作者 饶志华 《领导科学》 北大核心 2011年第7期49-49,共1页

领导者的职责，主要的是出主意、用干部两件事。用干部主要是用下属。当领导就必须会用下属，不会用或者用得不当，就难以履行领导职责。因此，凡是领导干部都会想方设法使用好下属，力求做到人尽其才、才尽其用。通常情况下，领导干部... 领导者的职责，主要的是出主意、用干部两件事。用干部主要是用下属。当领导就必须会用下属，不会用或者用得不当，就难以履行领导职责。因此，凡是领导干部都会想方设法使用好下属，力求做到人尽其才、才尽其用。通常情况下，领导干部使用下属须“三忌”。 展开更多

关键词 干部使用 领导者 下属 领导职责 领导干部 人尽其才

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领导干部面对下属反对意见“三忌”

7

作者 饶志华 《领导科学》 北大核心 2011年第21期32-32,共1页

反对，按照国人通常的语意表达，就是对同一事物持不同乃至相反的观点和意见。在日常工作中，领导干部与下属之间难免会存在不同的认识，甚至是一些相反的看法。其实，对于一项复杂_的工作，存在一些反对的意见是正常的，问题是领导干... 反对，按照国人通常的语意表达，就是对同一事物持不同乃至相反的观点和意见。在日常工作中，领导干部与下属之间难免会存在不同的认识，甚至是一些相反的看法。其实，对于一项复杂_的工作，存在一些反对的意见是正常的，问题是领导干部如何正确地对待这些来自下属的反对意见。有些领导干部没有正确地认识和处理好反对意。见，导致上下级关系紧张，工作酿成大错。通常情况下，领导干部面对来自下属的反对意见应“三忌”。 展开更多

关键词 领导干部 下属 上下级关系 语意表达 日常工作

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领导干部巧用“三心”化解下属矛盾

8

作者 饶志华 《领导科学论坛》 2012年第5期51-51,共1页

在现实工作生活中，由于长久相处，下属之间难免会产生一些矛盾。当这些矛盾很难调和时，不少下属渴望领导干部能够帮助他们有效化解。通常情况下，领导干部化解下属之间的矛盾须巧用“三心”。一要“真心”，即真诚地对待和处理下属之... 在现实工作生活中，由于长久相处，下属之间难免会产生一些矛盾。当这些矛盾很难调和时，不少下属渴望领导干部能够帮助他们有效化解。通常情况下，领导干部化解下属之间的矛盾须巧用“三心”。一要“真心”，即真诚地对待和处理下属之间的矛盾。有些领导干部从自身利益出发，对于下属之间的矛盾揣着明白装糊涂，无心化解下属之间的矛盾。还有些领导干部，针对下属之间的矛盾，往往采取“截杆法”，把矛盾的表面——“箭杆”解决了，矛盾的深层次方面——“箭头”仍然保存。表面看起来，这些领导干部是花了一些心思去化解下属之间的矛盾，其实这种“心”是“假心”。 展开更多

关键词 领导干部 矛盾 下属 巧用 自身利益 有效化 “心”

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浅析学衡派“道德教化”思想的产生根源与理论得失

9

作者 韩建磊 《宜春学院学报》 2011年第10期23-24,77,共3页

学衡派把中国近代危机归结于道德危机,提倡"道德教化"以挽救民族。"道德教化"思想的产生有其现实基础———功利主义盛行;亦有理论依据——人性二元论。"道德教化"思想呈现出明显的道德理想主义特征,却... 学衡派把中国近代危机归结于道德危机,提倡"道德教化"以挽救民族。"道德教化"思想的产生有其现实基础———功利主义盛行;亦有理论依据——人性二元论。"道德教化"思想呈现出明显的道德理想主义特征,却又点出了自我约束的必要性。 展开更多

关键词 学衡派 道德教化 功利主义

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领导干部教育下属“三忌”

10

作者 饶志华 《领导科学论坛》 2013年第6期51-51,共1页

教育下属是一门艺术,然而在现实工作中却经常存在误区。本文以"驯服"、"恐吓"、"伤害"等"三忌"中做到有所"为"、有所不"为",从而达到最好的教育目的。

关键词 干部 教育“三忌”

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宋代陶瓷艺术的尚清意识研究 被引量：1

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作者 庞娉 李兴华 《美与时代（创意）（上）》 2012年第9期40-42,共3页

宋代是中国陶瓷艺术发展的鼎盛时期。宋瓷尚雅，尚韵、尚清．尚逸、尚淡泊、尚质朴的审美意识和艺术追求令人惊叹。在现代艺术审美价值日趋苍白的今天，宋瓷对天人合一的“道”之境界的传承．对“清”之艺术原则的提倡，对“清”之人生... 宋代是中国陶瓷艺术发展的鼎盛时期。宋瓷尚雅，尚韵、尚清．尚逸、尚淡泊、尚质朴的审美意识和艺术追求令人惊叹。在现代艺术审美价值日趋苍白的今天，宋瓷对天人合一的“道”之境界的传承．对“清”之艺术原则的提倡，对“清”之人生价值的崇尚，对艺术创作中艺品与人品相统一之追求，于我们今后的艺术创作都极具意义和启发。 展开更多

关键词 宋代 意识研究 陶瓷艺术 尚清 艺术创作 鼎盛时期 艺术发展 中国陶瓷

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党员能进能出机制的内容探索 被引量：1

12

作者 饶志华 《思想政治教育研究》 CSSCI 2015年第6期97-100,共4页

健全党员能进能出机制,既是党组织发展新情况、党执政面临的新形势和新使命的客观要求,也是社会主义国家执政党建设客观规律的必然要求。党员能进能出机制是一个复杂的内容体系,主要由党员准入机制、党性分析评议机制、党员淘汰机制和... 健全党员能进能出机制,既是党组织发展新情况、党执政面临的新形势和新使命的客观要求,也是社会主义国家执政党建设客观规律的必然要求。党员能进能出机制是一个复杂的内容体系,主要由党员准入机制、党性分析评议机制、党员淘汰机制和不合格党员转化机制等四个方面构成。 展开更多

关键词 党员 能进能出 机制

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论中国古代茶馆的审美功能 被引量：2

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作者 蔡定益 《茶叶》 2011年第2期116-120,共5页

审美功能是中国古代茶馆的重要社会功能之一,包括对茶馆环境(包括室内布置和室外园林)之审美、对山水风光之审美、对文学艺术(包括音乐、戏曲、评书、绘画、书法、诗词和茶艺)之审美三方面。

关键词 中国古代茶馆 审美功能

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如何避免惩罚下属失效

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作者 饶志华 刘定禹 《领导科学》 北大核心 2012年第4期34-34,共1页

俗话说，没有规矩，不成方圆。下属犯了错误，作为领导肯定不能视而不见、听而不闻，否则，只会让下属在错误的道路上越走越远，既不利于下属的成长和成才，也不利于组织的和谐发展。然而，现实工作中有些领导干部只善于奖励下属而拙于... 俗话说，没有规矩，不成方圆。下属犯了错误，作为领导肯定不能视而不见、听而不闻，否则，只会让下属在错误的道路上越走越远，既不利于下属的成长和成才，也不利于组织的和谐发展。然而，现实工作中有些领导干部只善于奖励下属而拙于惩罚下属，还有的领导干部没有充分意识到恰当的惩罚比奖励更能激励下属。惩罚下属也要讲求智慧和艺术，一旦处罚不当，不但起不到对下属的规范作用，反而会招致下属的忌恨。笔者认为，要使惩罚下属真正取得实效，领导干部应注意“三忌”。 展开更多

关键词 下属 惩罚 领导干部 失效 和谐发展 奖励 成才

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如何给下属摆“脸色”

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作者 饶志华 《领导科学》 北大核心 2015年第1期30-30,共1页

“脸色”,是指脸上的表情。当下,有些领导干部在管理下属的过程中,仅仅注重言语上的沟通,这在实际工作中是不够的。在工作中,对于有些事情,领导干部一旦讲出来,会有损于下属的面子,不利于与下属进行沟通。在这种情况下,领导干部可以通... “脸色”,是指脸上的表情。当下,有些领导干部在管理下属的过程中,仅仅注重言语上的沟通,这在实际工作中是不够的。在工作中,对于有些事情,领导干部一旦讲出来,会有损于下属的面子,不利于与下属进行沟通。在这种情况下,领导干部可以通过摆“脸色”,即利用脸上表情的变化来批评或者激励下属,使下属主动、自觉地进行自我调整,达到言语沟通无法企及的一种效果。这就是一种领导艺术。通常情况下,领导干部给下属摆“脸色”,需要注意以下三个方面。 展开更多

关键词 领导干部 领导艺术 基层干部 言语沟通 廉生威 情感认同 景德镇陶瓷学院 横眉冷对 开放包容 工作方式

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走出“管住下属”的误区

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作者 饶志华 《领导科学》 北大核心 2010年第18期25-25,共1页

当今我国行政权力监督制度和机制尚不完善,真正能够有效监督并管住干部的,往往是其上级领导。如果上级领导能够对下属进行有效的管理,那么下属就可能少犯错误甚至不犯错误。然而,如何找到有效管住下属的方法与手段,真正管到实处、管出成... 当今我国行政权力监督制度和机制尚不完善,真正能够有效监督并管住干部的,往往是其上级领导。如果上级领导能够对下属进行有效的管理,那么下属就可能少犯错误甚至不犯错误。然而,如何找到有效管住下属的方法与手段,真正管到实处、管出成效,却不是每个领导干部都能够做得到的。在实际工作中,领导干部管住下属应注意＂三忌＂。 展开更多

关键词 下属 误区 权力监督制度 领导干部 上级领导 有效监督 管理

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《西游记》神话原型意象浅析之一——远古文化符号的崇拜——五行

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作者 王小逢 李兴华 《美与时代（美学）（下）》 2012年第12期84-86,共3页

《西游记》作为中国神魔小说的巅峰之作,广泛汲取、融合了远古神话的基本素材和精神资源,对神话原型进行艺术变形和再加工,在人物形象、主题表现、情节总体设计等多方面,隐含着大量的原型意象和模式。五行——金、木、水、火、土是中华... 《西游记》作为中国神魔小说的巅峰之作,广泛汲取、融合了远古神话的基本素材和精神资源,对神话原型进行艺术变形和再加工,在人物形象、主题表现、情节总体设计等多方面,隐含着大量的原型意象和模式。五行——金、木、水、火、土是中华文明的原始文化符号,而其变体——石、火、水、金、木,则在《西游记》中得到了精准而深刻的阐述。 展开更多

关键词 《西游记》 远古神话 文化符号 原型意象 五行 崇拜 神魔小说 精神资源

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