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题名深化内部改革 提高经济效益
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作者
韩超
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机构
景德镇市电瓷电器工业公司
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出处
《金融与经济》
1986年第4期32-,29,共2页
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文摘
我们景德镇市电瓷电器工业公司是全市第一批实行经理负责制的改革试点单位。企业领导体制改革以后,如何进一步搞活企业?我从实践中体会到,把改革放在首位,在加强企业管理上下功夫,坚持眼睛向内,深化企业内部的改革,走内涵扩大再生产的路子,增强企业活力,提高企业和社会经济效益。一、以放权为前提,划小核算单位,充分发挥独立经营的主动性。我们公司是一个拥有四千多名职工,由四个国营厂、五个集体厂组成的经济实体。产品品种复杂多变,国营厂与集体厂之间的技术条件不一。从这样一个实际情况和现有条件出发,必须因厂制宜。
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关键词
提高经济效益
社会经济效益
划小核算单位
企业管理
企业领导体制改革
内涵扩大再生产
经济实体
经理负责制
高压电瓷
技术条件
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分类号
F8
[经济管理]
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