期刊文献+
共找到1篇文章
< 1 >
每页显示 20 50 100
日本跨国公司的当地化问题 被引量:2
1
作者 贺筱萍 《北京师范大学学报(社会科学版)》 CSSCI 北大核心 1999年第6期66-73,共8页
跨国公司的当地化经过了本国志向型前期、本国志向型后期、当地志向型、区域志向型和世界志向型五阶段 ,和欧美海外子公司相比 ,日本海外子公司在对当地职员的管理、国际人事管理诸措施的实施以及当地人总经理的任用等方面都存在着较大... 跨国公司的当地化经过了本国志向型前期、本国志向型后期、当地志向型、区域志向型和世界志向型五阶段 ,和欧美海外子公司相比 ,日本海外子公司在对当地职员的管理、国际人事管理诸措施的实施以及当地人总经理的任用等方面都存在着较大差距。这主要由日本长期以来以出口为中心的国际经营战略所造成的。日本在华的投资主要以出口基地型为战略重点 ,在管理上以日本依存型为主 ,在优秀人才招收上存在一定困难。 展开更多
关键词 日本跨国公司 当地化 在华日资企业
在线阅读 下载PDF
上一页 1 下一页 到第
使用帮助 返回顶部