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两化融合管理体系贯标能促进企业数字化转型吗——基于内部交易成本视角
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作者 刘嫦 曹金秋 牛书宇 《会计之友》 北大核心 2025年第18期28-36,共9页
两化融合管理体系贯标是建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制。文章基于内部交易成本视角关注两化融合贯标是否以及如何促进企业数字化转型,研究发现,两化融合管理体系贯标能显著促进数字化转型,当企业资源整合能力更强、处于... 两化融合管理体系贯标是建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制。文章基于内部交易成本视角关注两化融合贯标是否以及如何促进企业数字化转型,研究发现,两化融合管理体系贯标能显著促进数字化转型,当企业资源整合能力更强、处于制造业以及面临市场竞争更弱时这一作用更显著。机制检验表明,两化融合贯标通过加强企业数字技术应用促进数字化转型,但内部交易成本发挥的负向间接效应弱化了两化融合贯标直接效应的正向影响。进一步研究发现,两化融合贯标通过推动企业数字化转型提升企业价值。文章论证了两化融合管理体系推动企业数字化转型的普适性,并从内部交易成本视角为新一代两化深度融合走深向实提供了证据支撑。 展开更多
关键词 内部交易成本 两化融合管理体系 数字化转型 贯标
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