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文山州农村土地承包经营权确权登记颁证工作思考
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作者 刘光曲 《花卉》 2021年第12期291-292,共2页
为解决农村土地承包经营权确权登记颁证工作存在的问题,本文以文山州为例,对农村土地承包经营权确权登记颁证工作进行研究,提出高位推动、组织领导保障到位、加大投入、确权经费保障到位等解决措施,以期为相关人员提供参考。
关键词 文山州 农村土地 承包经营权 确权登记 颁证工作
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六个措施激活文山农业资源经济增长潜能
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作者 高润 《云南农业》 2024年第9期25-26,共2页
在简要分析文山农业资源经济现状及存在问题基础上,有针对性地提出了抓“现代农业”、抓“营商环境”、抓“经营主体”、抓“农旅结合”、抓“工作创新”、抓“政策解答”六个措施,拟通过问题导向、着眼未来、纵横交错的发展方式,助力... 在简要分析文山农业资源经济现状及存在问题基础上,有针对性地提出了抓“现代农业”、抓“营商环境”、抓“经营主体”、抓“农旅结合”、抓“工作创新”、抓“政策解答”六个措施,拟通过问题导向、着眼未来、纵横交错的发展方式,助力文山农业资源经济潜能释放和经济腾飞。 展开更多
关键词 营商环境 经营主体 问题导向 现代农业 政策解答 农旅结合 资源经济增长 潜能释放
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“架桥削坎”助推土地流转有利双赢——文山州新型农业经营主体依赖土地流转调研报告
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作者 刘光练 《云南农业》 2019年第12期15-17,共3页
为寻求新型农业经营主体与农户在土地流转上的双赢路径,了解新型农业经营主体茁壮成长对土地流转的依赖情况,文山州开展了专题调研。一、调研情况(一)调研时间2019年4-6月。(二)调研方式采取实地查看新型农业经营主体土地流转及产业发... 为寻求新型农业经营主体与农户在土地流转上的双赢路径,了解新型农业经营主体茁壮成长对土地流转的依赖情况,文山州开展了专题调研。一、调研情况(一)调研时间2019年4-6月。(二)调研方式采取实地查看新型农业经营主体土地流转及产业发展情况,与农民群众、村组干部、乡镇干部及新型农业经营主体负责人座谈等形式进行。 展开更多
关键词 土地流转 新型农业经营主体 乡镇干部 文山州 村组干部 调研报告 专题调研 双赢
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资源禀赋劣势村发展集体经济路径研究——基于文山州的调查
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作者 杨应辉 《云南农业》 2022年第7期25-29,共5页
资源禀赋劣势村发展集体经济由于基础较差,要素缺失,发展过程中深受选择什么项目、走什么路径等难题困扰。为助力资源禀赋劣势村有效选择发展集体经济捷径,通过对文山州发展集体经济5条常用路径的资金支持、项目来源、资源禀赋、预期收... 资源禀赋劣势村发展集体经济由于基础较差,要素缺失,发展过程中深受选择什么项目、走什么路径等难题困扰。为助力资源禀赋劣势村有效选择发展集体经济捷径,通过对文山州发展集体经济5条常用路径的资金支持、项目来源、资源禀赋、预期收益、风险预判、经验借鉴等核心要素及其影响因子进行剖析和赋分,绘制资源禀赋劣势村常用路径对比评价图和综合评价图,得出资源禀赋劣势村在发展集体经济工作中应使用多路径齐头并进或一业为主、多业协助的路径发展模式。 展开更多
关键词 项目来源 集体经济 影响因子 资源禀赋 文山州 一业为主 路径研究 多路径
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文山州村级会计委托代理问题研究及发展建议
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作者 窦家德 《农村实用技术》 2018年第12期4-6,共3页
为摸清文山州村级会计委托代理服务工作取得的成绩及不足,确保村级会计委托代理服务工作真正为民理财、助民增收,使村集体经济组织资金监管做到让群众明白、还干部清白,努力遏制村级腐败现象发生,文山州财政局、文山州农业局对文山州部... 为摸清文山州村级会计委托代理服务工作取得的成绩及不足,确保村级会计委托代理服务工作真正为民理财、助民增收,使村集体经济组织资金监管做到让群众明白、还干部清白,努力遏制村级腐败现象发生,文山州财政局、文山州农业局对文山州部分县(市)开展村级会计委托代理服务工作情况进行专题调研,结果表明:会计代理好处多,服务规范需跟进。 展开更多
关键词 会计委托代理 服务工作 存在问题 发展建议
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贯彻落实农村“一户一宅”制度 共建美丽乡村
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作者 窦家德 《云南农业》 2022年第3期51-53,共3页
文山州在贯彻"一户一宅"制度的过程中,遇到部分村干部和村民不了解"一户一宅"制度,对该制度的认识存在误区,"户""宅"不匹配现象普遍存在,宅基地布局零散无序,基层工作队伍力量薄弱,监管难度较... 文山州在贯彻"一户一宅"制度的过程中,遇到部分村干部和村民不了解"一户一宅"制度,对该制度的认识存在误区,"户""宅"不匹配现象普遍存在,宅基地布局零散无序,基层工作队伍力量薄弱,监管难度较大,成熟的宅基地退出渠道尚未健全等问题。做好全州宅基地现状摸底调查工作,建立宅基地信息登记系统,深入宣传"一户一宅"制度,合理规划,提高宅基地利用率。规范村民宅基地申请和审批程序,加强村民建房申请、核查、选位等关键环节的监督,打击农村基层组织腐败行为,健全闲置宅基地腾退机制,在文山州建设一批生态宜居、乡风文明的新农村。 展开更多
关键词 宅基地退出 美丽乡村 信息登记 基层工作 生态宜居 一户一宅 农村基层组织 乡风文明
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疏通堵点 实现三七产业大目标 被引量:3
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作者 杨应辉 《云南农业》 2022年第3期47-50,共4页
云南省委、省政府规划2016-2020年要实现三七产业综合销售额达千亿元的目标,但实际销售收入与所规划目标落差很大。产业缺乏应有的大格局与新理念,项目谋划不充分,产业规模大而不强,未形成合力强大的产业链,三七产业"卡脖子"... 云南省委、省政府规划2016-2020年要实现三七产业综合销售额达千亿元的目标,但实际销售收入与所规划目标落差很大。产业缺乏应有的大格局与新理念,项目谋划不充分,产业规模大而不强,未形成合力强大的产业链,三七产业"卡脖子"难题没有全面解决,普适性三七食品较少,再加上三七市场价格持续低迷,种植成本增加都是制约三七产业千亿目标达成的堵点。结合三七产业发展的有利因素,审视过往,提升格局、狠抓实干,打造"三七之都"。招贤纳士,拆开制约人才开拓创新的制度藩篱,激励人才干事创业热情,勇于突破,敢于创新,激活金字招牌,巧用各类媒介,聚焦"四大一特",坚持绿色引领,数据赋能,建好用活大数据库,推动地方特色产业迅速发展。 展开更多
关键词 地方特色产业 三七产业 实际销售收入 种植成本 价格持续低迷 目标达成 有利因素 激励人才
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“1248”布局 让世界“三七之都”早放异彩 被引量:2
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作者 杨应辉 《云南农业》 2023年第4期37-40,共4页
三七是文山最具底色的靓丽名片和最具潜力的朝阳产业,是助力乡村振兴战略的重要抓手,为助力三七产业提质增效,文山州提出打造世界“三七之都”设想,实现这个宏大目标,在战略上应高瞻远瞩部署向内求、向外看、向要素、向前走;在战术上应... 三七是文山最具底色的靓丽名片和最具潜力的朝阳产业,是助力乡村振兴战略的重要抓手,为助力三七产业提质增效,文山州提出打造世界“三七之都”设想,实现这个宏大目标,在战略上应高瞻远瞩部署向内求、向外看、向要素、向前走;在战术上应牢牢抓住“价值属性”这个根本、主动增力“鹏之双翼”这个关键、紧紧扣住“4大支柱”这个重点、合力铺好“8字路径”这条轨道,即建设上的“1248”布局,助力世界“三七之都”早放异彩。 展开更多
关键词 乡村振兴战略 朝阳产业 三七产业 价值属性 文山州 提质增效 重要抓手 助力
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抓实产业扶贫 助力农民增收致富
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作者 窦家德 《云南农业》 2020年第6期37-40,共4页
砚山县位于云南省东南部,文山州中西部,全县国土面积3822 km2,辖4镇7乡,86个村委会、21个社区,2018年底总人口51.65万人,是全国592个扶贫开发重点县之一和滇桂黔石漠化片区扶贫开发地区。近年来,砚山县认真贯彻落实党和国家打赢脱贫攻... 砚山县位于云南省东南部,文山州中西部,全县国土面积3822 km2,辖4镇7乡,86个村委会、21个社区,2018年底总人口51.65万人,是全国592个扶贫开发重点县之一和滇桂黔石漠化片区扶贫开发地区。近年来,砚山县认真贯彻落实党和国家打赢脱贫攻坚战的重大决策,按照省、州统一部署,举全县之力,全力冲刺脱贫攻坚工作。2019年4月30日,经云南省人民政府批准,砚山县正式退出贫困县序列,成为文山州历史上第一批脱贫摘帽县之一。 展开更多
关键词 产业扶贫 国土面积 脱贫攻坚 扶贫开发 砚山县 滇桂黔石漠化片区 文山州 全力冲刺
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乡村治理体系建设存在的问题和原因
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作者 刘光曲 《花卉》 2021年第14期293-294,共2页
近年来随着乡村振兴战略的持续深入推进,我国的乡村治理体系建设得到进一步的发展和革新,基本上已经形成了一套相对完善的乡村治理体系。但不容否认的是,现阶段我国的乡村治理体系建设中仍然存在一些问题,本文以此为背景对乡村治理体系... 近年来随着乡村振兴战略的持续深入推进,我国的乡村治理体系建设得到进一步的发展和革新,基本上已经形成了一套相对完善的乡村治理体系。但不容否认的是,现阶段我国的乡村治理体系建设中仍然存在一些问题,本文以此为背景对乡村治理体系建设中存在的问题进行相对深入的分析,并针对这些问题提出了一些建议,以期能够为业界工作也提供参考和借鉴。 展开更多
关键词 乡村治理 体系建设 存在的问题及原因 建议
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农民专业合作社发展模式探索
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作者 陈明跃 《农业与技术》 2016年第6期154-155,共2页
广南泛爱农业开发农民专业合作联社(以下简称泛爱联社),以"联合创品牌、抱团闯市场,合作谋发展"为经营理念;以"搭建平台,建成一个便利的政策对接机构,实现农民合作社能直接对接相关扶持政策,申报相关项目;形成中介媒体,... 广南泛爱农业开发农民专业合作联社(以下简称泛爱联社),以"联合创品牌、抱团闯市场,合作谋发展"为经营理念;以"搭建平台,建成一个便利的政策对接机构,实现农民合作社能直接对接相关扶持政策,申报相关项目;形成中介媒体,鼓励社员资金入股,建成融资平台,建立资金池,达到为各农民合作社得到资金互助;搭建农产品销售平台,实现全县农产品互联互通及市场占有"为主要目的;以开展"档案收集与管理、会计委托代理、资金互助、对接市场、合作社注册代办、合作社长远策划、合作社品牌打造"为主要业务,以实现"融资便利化、理财正规化、管理规范化、产品生产销售订单化"为发展方向,通过1a多的发展运作,探索出了合作社发展的一些经验和做法,取得了一定的效果。 展开更多
关键词 合作社 发展模式 探索
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