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论国有改制企业财务管理机制的建立
1
作者
罗建玲
张福康
《扬州大学税务学院学报》
2002年第1期37-39,共3页
国有改制企业财务要实现规范化、制度化的管理 ,关键要建立董事会、经理班子和监事会三位一体的财务管理机制 ,并明确各主体的权责利。同时 ,还应建立与之相适应的财务与人事相适合的财务控制机制和合理有效的分配激励机制 ,使企业在财...
国有改制企业财务要实现规范化、制度化的管理 ,关键要建立董事会、经理班子和监事会三位一体的财务管理机制 ,并明确各主体的权责利。同时 ,还应建立与之相适应的财务与人事相适合的财务控制机制和合理有效的分配激励机制 ,使企业在财务管理上做到各负其责 ,协调运转、相互制衡、管理高效。
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关键词
国有改制企业
财务管理机制
财务控制机制
分配激励机制
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职称材料
题名
论国有改制企业财务管理机制的建立
1
作者
罗建玲
张福康
机构
扬州市电子控股有限公司
扬州
大学商学院
出处
《扬州大学税务学院学报》
2002年第1期37-39,共3页
文摘
国有改制企业财务要实现规范化、制度化的管理 ,关键要建立董事会、经理班子和监事会三位一体的财务管理机制 ,并明确各主体的权责利。同时 ,还应建立与之相适应的财务与人事相适合的财务控制机制和合理有效的分配激励机制 ,使企业在财务管理上做到各负其责 ,协调运转、相互制衡、管理高效。
关键词
国有改制企业
财务管理机制
财务控制机制
分配激励机制
分类号
F279.241 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
发文年
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1
论国有改制企业财务管理机制的建立
罗建玲
张福康
《扬州大学税务学院学报》
2002
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