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铁路企业人才离职的风险防范 被引量:2
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作者 赵莹 《铁道运输与经济》 北大核心 2006年第9期32-34,共3页
铁路企业对于人才的录用、培养、使用过程都有相对成熟与完备的程序,但对于人才离职却缺乏有效的风险防范措施。针对目前铁路企业离职管理存在的问题,从树立新型的离职理念、建立人才离职的防范机制和补救机制等方面,提出企业应构建离... 铁路企业对于人才的录用、培养、使用过程都有相对成熟与完备的程序,但对于人才离职却缺乏有效的风险防范措施。针对目前铁路企业离职管理存在的问题,从树立新型的离职理念、建立人才离职的防范机制和补救机制等方面,提出企业应构建离职风险防范系统。企业应在人才离职的不同阶段采取不同的措施,加强离职管理,规避离职风险,最大限度地减少企业的损失。 展开更多
关键词 铁路企业 人才 离职管理 风险防范
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探讨人才成长心理 为企业留住人才 被引量:1
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作者 赵莹 《铁道运输与经济》 北大核心 2006年第4期46-47,共2页
随着铁路运输能力的提高和先进技术装备的运用,需要大量技术人才,但由于市场对人才的激烈争夺,造成铁路企业人才大量流失。广州铁路集团公司结合近年来人才流失的现状,根据人才成长心理需求的特点,按照人才成长的引入、成长、饱和、衰退... 随着铁路运输能力的提高和先进技术装备的运用,需要大量技术人才,但由于市场对人才的激烈争夺,造成铁路企业人才大量流失。广州铁路集团公司结合近年来人才流失的现状,根据人才成长心理需求的特点,按照人才成长的引入、成长、饱和、衰退4个阶段,分别制定留住人才的对策,以适应铁路跨越式发展的需要。 展开更多
关键词 铁路运输 企业 人才 心理需求 对策
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