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重构全球价值链理论的经验研究——以科达制造为例 被引量:5
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作者 毛蕴诗 王婕 《中山大学学报(社会科学版)》 CSSCI 北大核心 2022年第4期154-167,共14页
新兴经济体企业打破由发达国家跨国企业主导的国际分工,推动全球竞争格局发生变化是全球经济中的新现象。本文选择科达制造作为研究对象,在长期调研的基础上以重构全球价值链(RGVC)为理论框架,按情景、动因、路径、效果的思路对科达制... 新兴经济体企业打破由发达国家跨国企业主导的国际分工,推动全球竞争格局发生变化是全球经济中的新现象。本文选择科达制造作为研究对象,在长期调研的基础上以重构全球价值链(RGVC)为理论框架,按情景、动因、路径、效果的思路对科达制造重构全球价值链的实践过程进行案例分析。本研究首次系统地验明RGVC的主要命题包括:发达国家跨国企业在建筑陶瓷全球价值链(GVC)中长期处于主导地位而中国企业被俘获且利益严重受损;改变所处地位并追求高端环节的巨大利润是案例企业重构GVC的根本动因;中国巨大的市场空间为案例企业重构GVC提供了机遇与空间;案例企业的优秀企业家精神及创新驱动则是重构GVC的关键驱动力;案例企业结合外部环境及企业资源选择外部成长与内部成长相结合的升级路径;案例企业重构GVC的效果主要表现在向GVC高端升级、掌握GVC的控制权以及实现全球资源配置三个方面。本研究验明RGVC的学术价值,对新兴经济体企业升级具有重要的参考价值。 展开更多
关键词 重构全球价值链 企业升级 新兴经济体企业 科达制造
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对外直接投资与中国企业重构全球价值链——基于企业能力的视角 被引量:3
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作者 宋耘 汪曼 王婕 《产经评论》 CSSCI 北大核心 2023年第3期51-69,共19页
基于国际商务理论和全球价值链理论,以240家中国制造业企业为样本,实证分析对外直接投资和企业能力影响企业重构全球价值链绩效的机制。结果显示:(1)对外直接投资经历和模式对企业重构全球价值链绩效有显著的正向影响;(2)应用性重构能... 基于国际商务理论和全球价值链理论,以240家中国制造业企业为样本,实证分析对外直接投资和企业能力影响企业重构全球价值链绩效的机制。结果显示:(1)对外直接投资经历和模式对企业重构全球价值链绩效有显著的正向影响;(2)应用性重构能力在对外直接投资经历与企业重构全球价值链绩效的关系中发挥中介作用;(3)基础性重构能力正向调节对外直接投资经历对企业重构全球价值链绩效的促进作用。可见中国企业通过对外直接投资获得应用性重构能力,进而重构全球价值链,获取重构绩效,基础性重构能力则促进了对外直接投资对企业重构全球价值链绩效的实现。因此,中国制造业企业摆脱低端锁定、实现跨越式升级需要提高基础性重构能力和应用性重构能力,从而发挥对外直接投资对企业重构全球价值链绩效的积极效果。 展开更多
关键词 重构全球价值链 对外直接投资 企业重构能力 重构绩效
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