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农合机构“二次转型”的经营环境与战略路径——基于广东省肇庆市深化农村金融改革的经验分析 被引量：1
1
作者 谢福光 《南方金融》 北大核心 2014年第2期52-55,共4页
农村合作金融机构(以下简称"农合机构")"二次转型"战略是"一次转型"的经验总结和战略提升,是农合机构站在更高起点上迈向现代金融企业的重要途径。本文基于广东省和肇庆市农合机构"二次转型"... 农村合作金融机构(以下简称"农合机构")"二次转型"战略是"一次转型"的经验总结和战略提升,是农合机构站在更高起点上迈向现代金融企业的重要途径。本文基于广东省和肇庆市农合机构"二次转型"的外部经济金融环境和内部经营环境的分析,分别从法人治理、资本管理、区域发展、业务发展、风险管理和人力资源等六个方面提出农合机构"二次转型"的战略路径,为农合机构实现向真正的现代金融企业转型提供可借鉴的建议。 展开更多
关键词 农村金融 农村合作金融机构 二次转型
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农村金融机构支农贷款的精细化管理
2
作者 古学彬 谢福光 方茂扬 《南方金融》 北大核心 2013年第7期52-54,共3页
支农贷款是农村金融机构信贷管理的重中之重,需要精细化管理。对照信贷管理精细化的特征与原则发现,当前农村金融机构支农贷款管理中存在"三重三轻"问题,对此,应树立以人为本的管理理念,抓好全面风险管理和内控管理,规范和细... 支农贷款是农村金融机构信贷管理的重中之重,需要精细化管理。对照信贷管理精细化的特征与原则发现,当前农村金融机构支农贷款管理中存在"三重三轻"问题,对此,应树立以人为本的管理理念,抓好全面风险管理和内控管理,规范和细化贷款"三查"的操作环节,推进农村金融机构支农贷款精细化管理。 展开更多
关键词 农村金融机构 支农贷款 精细化管理
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