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从亏损13万元到盈利20万元
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《金融理论与实践》 1985年第6期48-48,共1页
宝丰机械厂是一个有260多人、固定资产原值172万元、生产钢圈、制动器的小型企业。由于多年来领导班子领导不力,企业管理混乱,成本高,质量差,积压严重,外债累累,仅1982年就亏损13万元。1983年通过企业整顿,调整领导班子,针对企业存在的... 宝丰机械厂是一个有260多人、固定资产原值172万元、生产钢圈、制动器的小型企业。由于多年来领导班子领导不力,企业管理混乱,成本高,质量差,积压严重,外债累累,仅1982年就亏损13万元。1983年通过企业整顿,调整领导班子,针对企业存在的问题,提出了“以提高产品质量为中心,以加强企业管理为手段。 展开更多
关键词 制动器 提高产品质量 提高经济效益 领导班子 企业管理 固定资产原值 勇于创新 小型企业 企业整顿 亏损
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