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论电力检修项目成本管理 被引量:1
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作者 焦跃军 《会计之友》 北大核心 2007年第12Z期47-48,共2页
电力检修实行项目负责制,项目成本管理成为重要一环。会计人员可以从事前、事中和事后三个阶段参与项目成本管理全过程,以实现企业目标利润。
关键词 项目成本管理 电力检修 项目负责制 会计人员 目标利润 企业
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