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工程造价信息化管理体系的构建与实施
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作者 徐昆鹏 《门窗》 2024年第20期169-171,共3页
随着信息技术发展,工程造价管理正加速向信息化、智能化转型。本文构建了工程造价信息化管理体系,涵盖构建原则、主要组成、构建步骤及实施策略。体系强调系统性、实用性、安全性和可扩展性,通过数据库、软件、平台和安全系统实现全面... 随着信息技术发展,工程造价管理正加速向信息化、智能化转型。本文构建了工程造价信息化管理体系,涵盖构建原则、主要组成、构建步骤及实施策略。体系强调系统性、实用性、安全性和可扩展性,通过数据库、软件、平台和安全系统实现全面信息化。实施策略包括制定计划、强化领导与沟通、培训人员、分阶段推进、保障数据安全与质量,并建立评估反馈机制持续优化。同时,面对技术、人员、资金及管理挑战,提出针对性改进措施,旨在提升工程造价管理效率与质量,推动行业信息化进程。 展开更多
关键词 工程造价 信息化管理 体系构建 实施策略
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工程造价与项目管理协同机制研究
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作者 刘海玮 《门窗》 2024年第20期145-147,共3页
本文首先分析了工程造价与项目管理的关系,明确了工程造价在项目管理中的基础性作用及项目管理对工程造价的促进与反馈作用。然后,探讨了两者在决策、执行及信息沟通层面的互动关系,并强调了协同机制的深层意义,包括提升决策科学性、优... 本文首先分析了工程造价与项目管理的关系,明确了工程造价在项目管理中的基础性作用及项目管理对工程造价的促进与反馈作用。然后,探讨了两者在决策、执行及信息沟通层面的互动关系,并强调了协同机制的深层意义,包括提升决策科学性、优化资源配置、加强风险管理和提升团队协作能力。同时,文章具体提出了构建协同机制的具体措施,如信息共享、决策协调和执行配合等。最后,展望了协同机制在持续改进与优化中的应用前景,强调其在数字化、智能化及可持续性方面的发展潜力,为工程造价与项目管理的协同实践提供了理论指导与实践参考。 展开更多
关键词 工程造价 项目管理 协同机制 工程项目
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建筑工程施工中的节能技术应用
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作者 王艳君 刘海玮 王新光 《门窗》 2025年第5期37-39,共3页
本文深入探讨了建筑节能技术的创新,涵盖高效节能的施工技术、能源管理以及可再生能源利用。高效技术如预制装配、模块化施工及BIM优化施工流程,能够降低能耗;智能建筑能源管理系统可实现能耗精细化管理,提升能效;太阳能、风能等可再生... 本文深入探讨了建筑节能技术的创新,涵盖高效节能的施工技术、能源管理以及可再生能源利用。高效技术如预制装配、模块化施工及BIM优化施工流程,能够降低能耗;智能建筑能源管理系统可实现能耗精细化管理,提升能效;太阳能、风能等可再生能源应用减少了对传统能源依赖,促进清洁化。希望本文的探究能为建筑节能减排提供理论支持和实践指导。 展开更多
关键词 高效节能施工 智能能源管理 可再生能源 节能减排
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工程项目的建筑工程造价全过程动态管控 被引量:8
4
作者 王凌云 《建筑技术开发》 2020年第4期133-134,共2页
以建筑工程造价全过程动态管控遵循的主要原则、工程项目的建筑工程造价管现状为切入点,展开具体分析,并以此为依据,提出重视前期决策环节管理工作的开展、构建动态目标管理机制、提升建筑工程造价全过程动态管控的有效性、全面提升施... 以建筑工程造价全过程动态管控遵循的主要原则、工程项目的建筑工程造价管现状为切入点,展开具体分析,并以此为依据,提出重视前期决策环节管理工作的开展、构建动态目标管理机制、提升建筑工程造价全过程动态管控的有效性、全面提升施工过程管理质量等几方面动态管控途径。 展开更多
关键词 建筑工程 工程项目 工程造价 动态管控
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建筑工程管理中的全过程造价控制探析
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作者 吕玉玲 《门窗》 2020年第16期119-119,共1页
在建筑工程进行全过程造价控制的过程中,其中要涉及投资者、开发商、设计单位以及具体施工单位等等多个方面,如此就为建筑工程全过程造价管理工作的顺利开展造成了很大的难度。比如经常出现的情况是设备老化、故障问题等,如果在造价管... 在建筑工程进行全过程造价控制的过程中,其中要涉及投资者、开发商、设计单位以及具体施工单位等等多个方面,如此就为建筑工程全过程造价管理工作的顺利开展造成了很大的难度。比如经常出现的情况是设备老化、故障问题等,如果在造价管理的过程中,没有把这方面的一些因素进行考量,那就会在施工的过程中出现窝工、费用使用超标的情况出现。因此筑工程的全面管理以及提升对员工的管理监督,促使其在实际的施工过程中能够按照要求规范进行操作,提升施工效率,确保建筑工程在投入使用后具有足够的安全性、可靠性。 展开更多
关键词 建筑工程 全过程 造价控制 分析
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建设工程造价的动态管理与控制分析
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作者 高士林 《门窗》 2022年第23期145-147,共3页
建设工程动态管理与控制质量工作是提升企业核心竞争力的一个重要环节,可以在一定程度上保障企业自身利益,因此具有较高的重要。但在具体工作中还存在一些不足,需不断完善和创新。应积极寻求解决对策,从合同管理的科学性,相关工作人员... 建设工程动态管理与控制质量工作是提升企业核心竞争力的一个重要环节,可以在一定程度上保障企业自身利益,因此具有较高的重要。但在具体工作中还存在一些不足,需不断完善和创新。应积极寻求解决对策,从合同管理的科学性,相关工作人员业务能力和职业素养的提升,以及统筹规划项目施工合同管理程序等方面,进一步促进我国建筑行业迈向一个新的台阶,实现创新可持续发展。 展开更多
关键词 建设工程造价 动态管理 控制
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