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压缩结算资金好——莱州市百货公司的做法
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作者 陈晓峰 《会计之友》 1992年第2期39-39,共1页
莱州市百货公司在1990年的资金运用分析中发现,本期平均流动资金占用额比上年同期上升了5.86%,其主要原因是结算资金平均占用额比上年同期上升了34.1%,从而使流动资金周转减慢了5.8天.针对这种情况,公司及时制订了"关于对结算资金... 莱州市百货公司在1990年的资金运用分析中发现,本期平均流动资金占用额比上年同期上升了5.86%,其主要原因是结算资金平均占用额比上年同期上升了34.1%,从而使流动资金周转减慢了5.8天.针对这种情况,公司及时制订了"关于对结算资金占用实施环比考核管理的考核办法".其具体做法是:一、核定定额;以1990年结算资金平均占用额扣减20%的压缩额度为基数,采用环比考核.即1月份结算资金定额等于基数加月末余额除以2,负数不计算在内,以此类推,2月份结算资金定额等于1月份平均占用额加月末余额除以2.以此为依据,核定9个业务经营部每个月的结算资金定额.其中,应收货款和其它应收款占用不得超过结算资金占用总额的40%.二、考核与奖罚:以月份为考核期,以会计报表数据加减特殊因素计算的平均数作为考核数. 展开更多
关键词 结算资金 资金定额 资金运用 流动资金周转 流动资金占用 考核办法 额比 考核管理 罚息 计算在内
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