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企业如何设计和选择合适的组织结构形式
1
作者
焦蕾
焦巍
《企业活力》
北大核心
2005年第4期66-67,共2页
在企业中我们经常发现这样一些情况:有些时候,一些公司总舍不得拿出时间来认真地审查和界定企业的组织结构和职责分工,今天一个想法,明天一个想法,搞得大家无所适从;还有些时候,即使企业中已经存在清晰的部门职责界定和岗位职责分工,但...
在企业中我们经常发现这样一些情况:有些时候,一些公司总舍不得拿出时间来认真地审查和界定企业的组织结构和职责分工,今天一个想法,明天一个想法,搞得大家无所适从;还有些时候,即使企业中已经存在清晰的部门职责界定和岗位职责分工,但明显感觉效率低下.这表明,原有的组织结构已不适应企业新的发展需要了.
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关键词
组织结构形式
企业
合适
设计
职责分工
无所适从
职责界定
发展需要
不适应
想法
审查
公司
岗位
部门
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职称材料
题名
企业如何设计和选择合适的组织结构形式
1
作者
焦蕾
焦巍
机构
中国海洋大学管理学院
山东省枣庄市公路勘察设计院
出处
《企业活力》
北大核心
2005年第4期66-67,共2页
文摘
在企业中我们经常发现这样一些情况:有些时候,一些公司总舍不得拿出时间来认真地审查和界定企业的组织结构和职责分工,今天一个想法,明天一个想法,搞得大家无所适从;还有些时候,即使企业中已经存在清晰的部门职责界定和岗位职责分工,但明显感觉效率低下.这表明,原有的组织结构已不适应企业新的发展需要了.
关键词
组织结构形式
企业
合适
设计
职责分工
无所适从
职责界定
发展需要
不适应
想法
审查
公司
岗位
部门
分类号
F270.7 [经济管理—企业管理]
F275 [经济管理—企业管理]
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作者
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1
企业如何设计和选择合适的组织结构形式
焦蕾
焦巍
《企业活力》
北大核心
2005
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