公立医院信息系统审计思路及关键点探讨——以中国科学技术大学附属第一医院(安徽省立医院)为例

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作者 祝芳芳 肖磊 +1 位作者 王海峰 王涛 《财务管理研究》 2025年第4期79-84,共6页

随着我国医院信息化项目建设投入的逐年增加、信息系统的普及率不断上升,诸多问题和风险也逐渐暴露。面对外部政策要求、内部管理驱动和业务发展需要,中国科学技术大学附属第一医院(安徽省立医院)按照“上下结合、横向联动”的审计思路... 随着我国医院信息化项目建设投入的逐年增加、信息系统的普及率不断上升,诸多问题和风险也逐渐暴露。面对外部政策要求、内部管理驱动和业务发展需要,中国科学技术大学附属第一医院(安徽省立医院)按照“上下结合、横向联动”的审计思路,探索开展信息系统审计,将审计关键点聚焦立项规划、预算管理、招标采购、建设管理、验收与运维、网络和信息安全、合同管理、内部控制等方面,在揭示风险隐患、推进内部控制管理、提升实战能力等方面取得了良好的工作成效,期望为公立医院开展信息系统审计提供参考和借鉴。 展开更多

关键词 公立医院 信息系统 内部审计 审计关键点

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浅议“琴棋书画”对做好新时代审计工作启示

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作者 韩苹 陈波 《中国内部审计》 2024年第5期96-96,共1页

传统艺术“琴棋书画”,是中国古代文人修身养性需要掌握的技能,其所蕴含的传统文化精髓和哲学思想,对做好新时代审计工作同样具有启发意义。

关键词 审计工作 琴棋书画 中国古代文人 传统文化精髓 修身养性 哲学思想 启发意义 做好

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坚持创新引领 推动投资审计转型发展 被引量：2

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作者 石培 《现代审计与会计》 2021年第3期28-29,共2页

近年来,安徽省审计厅紧紧围绕审计全覆盖目标,坚持审计统筹,创新审计理念,突出投资审计"三个转变",发挥投资审计在保障国家政策措施贯彻落实,推动深化投资领域改革,推进反腐倡廉建设方面的重要作用。对某省属企业固定资产投... 近年来,安徽省审计厅紧紧围绕审计全覆盖目标,坚持审计统筹,创新审计理念,突出投资审计"三个转变",发挥投资审计在保障国家政策措施贯彻落实,推动深化投资领域改革,推进反腐倡廉建设方面的重要作用。对某省属企业固定资产投资和房地产开发项目的审计,坚持创新引领,推动投资审计转型发展,取得了一定成效。 展开更多

关键词 投资审计 “三个转变” 审计技术方法

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现代企业风险和危机管理与内部审计 被引量：1

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作者 姚跃武 崔瑶瑶 《财贸研究》 北大核心 2006年第4期152-153,共2页

关键词 内部审计 危机管理 企业风险 世界500强 资本市场 安达信事件 会计事务所 企业危机

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提高国外贷援款项目管理水平和绩效的对策研究——基于国家审计视角

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作者 吴岭 黄浦 《中国内部审计》 2023年第11期80-85,共6页

国外贷援款是引进外资的重要渠道之一,也是我国对外开放战略的重要组成部分。本文从国家审计的视角出发,选取某省2019—2021年的40份国外贷援款项目审计报告进行归纳总结,以报告反映的问题为基础,进一步分析问题产生的原因,并从继续大... 国外贷援款是引进外资的重要渠道之一,也是我国对外开放战略的重要组成部分。本文从国家审计的视角出发,选取某省2019—2021年的40份国外贷援款项目审计报告进行归纳总结,以报告反映的问题为基础,进一步分析问题产生的原因,并从继续大力推行绩效审计、加强审计成果运用及审计整改、以科学立项意识做实做细前期准备工作、重视人才作用加强人员培训、加强对工程设计监理造价咨询等服务机构履职行为的监管等五个方面提出提高国外贷援款项目管理水平和项目绩效的对策建议。 展开更多

关键词 国外贷援款项目 绩效 对策 审计

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乡镇党政领导冷淡理论现象解析与对策

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作者 林娟 陈茂先 《领导科学》 北大核心 2017年第4期40-41,共2页

习近平总书记多次强调要以科学的理论指导实践和制度创新。基层是理论的“试验田”和“检验地”,也是理论创新的“孕育地”和“加工厂”。乡镇党政领导理应是理论的学习者、宣传者和实践者,是理论创新的先行者、探索者和创造者,但从实... 习近平总书记多次强调要以科学的理论指导实践和制度创新。基层是理论的“试验田”和“检验地”,也是理论创新的“孕育地”和“加工厂”。乡镇党政领导理应是理论的学习者、宣传者和实践者,是理论创新的先行者、探索者和创造者,但从实际来看,乡镇党政领导对理论学习热情不高、掌握不好、运用不熟、创新不多。 展开更多

关键词 乡镇党政领导 解析 制度创新 理论创新 科学的理论 学习热情 实践者 总书记

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正确理解社会主义初级阶段理论

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作者 桂建平 《财贸研究》 1998年第6期17-20,共4页

江泽民同志在十五大报告中再次重新阐述了社会主义初级阶段理论,分析透彻,内涵丰富,意味隽永。世纪之交,正确理解和把握社会主义初级阶段理论,对坚持走建设有中国特色社会主义的道路,实现跨世纪的宏伟目标,意义深远。

关键词 社会主义 初级阶段理论 中国

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数字化时代推进社会治理须走出“数字陷阱” 被引量：5

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作者 陈茂先 林娟 《领导科学》 北大核心 2019年第23期8-10,共3页

数字时代,少数领导越来越依靠数字说话、决策、治理,表面上是精准治理,实际上是懒惰、简单思维之下的“数字依赖症”,被千变万化和千头万绪的数字引入“数字陷阱”。新时代领导在推进社会治理中,必须正确认识和对待数字,看清数字本质、... 数字时代,少数领导越来越依靠数字说话、决策、治理,表面上是精准治理,实际上是懒惰、简单思维之下的“数字依赖症”,被千变万化和千头万绪的数字引入“数字陷阱”。新时代领导在推进社会治理中,必须正确认识和对待数字,看清数字本质、数字真伪、数字效用、数字关联,以及数字的生命性和大数据的误差性,准确界定数字功能,把准来源并使用准确数字,使用关联度最高的数字,综合各方并采用全面数字,强化逻辑并选择高质量数字,用望远镜看到未来数字,用显微镜看清隐蔽数字。 展开更多

关键词 数字时代 领导 社会治理 “数字陷阱”

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告别信息优先权的领导力锻造之道 被引量：1

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作者 陈茂先 林娟 《领导科学》 北大核心 2021年第7期92-94,共3页

当前,社会已经从信息优先模式进入信息平等模式。在信息共享时代锻造领导力,需要在平等中突出“高”,塑造独特判断力;在交流中突出“特”,树立价值引导力;在杂糅中突出“慧”,体现眼界识别力;在利用中突出“公”,体现实绩自信力;在对抗... 当前,社会已经从信息优先模式进入信息平等模式。在信息共享时代锻造领导力,需要在平等中突出“高”,塑造独特判断力;在交流中突出“特”,树立价值引导力;在杂糅中突出“慧”,体现眼界识别力;在利用中突出“公”,体现实绩自信力;在对抗中突出“统”,展现顶层运筹力;在预判中突出“前”,打造预见研判力;在加工中突出“深”,提升信息再造力;在竞争中突出“胜”,提长组织决胜力。 展开更多

关键词 领导治理 信息优先权 领导力 锻造

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中层干部自我激励之道 被引量：1

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作者 陈茂先 林娟 《领导科学》 北大核心 2018年第27期34-35,共2页

中层干部自我激励有着强烈的现实需求，如岗位特殊的焦点需求、空间有限的约束需求、精力消耗的恢复需求、身体调适的自我需求、目标追求的困境需求。中层干部加强自我激励，须从缓急无度向快慢有度转变，从刚柔不适向软硬有度转变，从... 中层干部自我激励有着强烈的现实需求，如岗位特殊的焦点需求、空间有限的约束需求、精力消耗的恢复需求、身体调适的自我需求、目标追求的困境需求。中层干部加强自我激励，须从缓急无度向快慢有度转变，从刚柔不适向软硬有度转变，从个群不分到权责有度转变，从直线到底向转换有度转变，从近远错位向长短有度转变，从加减混乱向得失有度转变，从注重成败向看淡名利转变。 展开更多

关键词 中层干部 自我激励 需求

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领导提升谈判力之道 被引量：1

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作者 陈茂先 林娟 《领导科学》 北大核心 2017年第3期29-31,共3页

就传统而言,领导往往通过命令方式开展工作,位置越高、权力越大、口气越硬、脸色越沉往往越具统治力、命令力和推动力。随着执政大环境和领导小环境的深刻变化,命令的威力越来越小、效果越来越差,个别领导虽对某一问题三令五申甚至咬牙... 就传统而言,领导往往通过命令方式开展工作,位置越高、权力越大、口气越硬、脸色越沉往往越具统治力、命令力和推动力。随着执政大环境和领导小环境的深刻变化,命令的威力越来越小、效果越来越差,个别领导虽对某一问题三令五申甚至咬牙切齿,但结果仍然不尽如人意。由此可见，单一的、粗暴的命令已经不是新常态下领导开展工作的首选方式，而谈判力才是现代领导必须具备的撒手锏。 展开更多

关键词 现代领导 谈判力 命令 环境

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建立健全企业内部控制制度的措施 被引量：2

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作者 李梅 《中国内部审计》 2009年第7期83-83,共1页

内部控制作为一项先进的企业内部管理制度，在现代经济中发挥着越来越重要的作用。建立健全企业内部控制制度，是企业防范经营风险、实现既定目标的有效途径。2008年6月，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了我国首部《... 内部控制作为一项先进的企业内部管理制度，在现代经济中发挥着越来越重要的作用。建立健全企业内部控制制度，是企业防范经营风险、实现既定目标的有效途径。2008年6月，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了我国首部《企业内部控制基本规范》，并于2009年7月1日起在上市公司范围内施行，同时鼓励非上市的大中型企业执行。 展开更多

关键词 企业内部控制制度 企业内部管理制度 防范经营风险 上市公司 大中型企业 现代经济 财政部 证监会

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县(区)党政领导突破下级信息固化之方

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作者 陈茂先 林娟 《领导科学》 北大核心 2017年第1期24-25,共2页

县（区）领导研判形势、决策问题、指导工作，离不开充分的信息。信息从哪里来？主要是上级信息传达，个人信息搜集．下级信息报送。信息报送是主观见诸客观的活动，具有一定主观性、选择性和屏蔽性。信息固化主要是指报送信息时，报送... 县（区）领导研判形势、决策问题、指导工作，离不开充分的信息。信息从哪里来？主要是上级信息传达，个人信息搜集．下级信息报送。信息报送是主观见诸客观的活动，具有一定主观性、选择性和屏蔽性。信息固化主要是指报送信息时，报送人会根据信息接收主体及其价值取向等的不同，通过自身经验和价值判断、事理理解、个人好恶、节奏选择、渠道偏好、内容筛选等进行非客观、非及时、非系统的信息输送，影响或者左右领导对情况的整体把握及对形势的准确判断。 展开更多

关键词 信息传达 党政领导 固化 信息报送 价值判断 决策问题 信息搜集 报送信息

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县区领导干部过度交流的副作用与规范之策

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作者 陈茂先 林娟 《领导科学》 北大核心 2017年第6期43-45,共3页

县区党政领导干部交流是实现选人用人五湖四海,优化班子结构,规避和减少岗位风险,丰富干部阅历,推动经济和社会发展的重要抓手,在实践中已经取得了显著成效。“天下之理,有张必有翕,有强必有弱,有兴必有废,有与必有取。”这就告诉我们,... 县区党政领导干部交流是实现选人用人五湖四海,优化班子结构,规避和减少岗位风险,丰富干部阅历,推动经济和社会发展的重要抓手,在实践中已经取得了显著成效。“天下之理,有张必有翕,有强必有弱,有兴必有废,有与必有取。”这就告诉我们,县区党政领导干部交流制度在产生积极作用的同时,也难免伴生消极效应。在新形势、 展开更多

关键词 领导干部 干部交流制度 班子结构 选人 领导班子建设 使用干部 组织部门 基层干部 干部使用 选拔方式

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领导善用“逆刺激”的艺术

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作者 陈茂先 林娟 《领导科学》 北大核心 2020年第1期47-49,共3页

"正刺激"的弊端需要通过"逆刺激"消除。"逆刺激"分为一次和多次、个体和群体、直接和间接、聚焦式和背离式、可记录和不可记录、赞成和反对等类型。领导者应培养"逆刺激"思维、拓宽"逆刺... "正刺激"的弊端需要通过"逆刺激"消除。"逆刺激"分为一次和多次、个体和群体、直接和间接、聚焦式和背离式、可记录和不可记录、赞成和反对等类型。领导者应培养"逆刺激"思维、拓宽"逆刺激"来源、挖掘"逆刺激"矿藏、善解"逆刺激"题目、善控"逆刺激"程度,使"逆刺激"在引导工作中发挥积极作用。 展开更多

关键词 领导者 “逆刺激” 特征 类型 应用

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新时代组织治理实现“动车效应”的激励策略

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作者 陈茂先 林娟 《领导科学》 北大核心 2020年第11期34-36,共3页

从动车又快又稳的设计看,既有前进目标一致、资源配置合理的特征,更有动力来源自发、系统运转协同的"动车效应"。组织实现"动车效应",需要具备卓越的领导能力、分层的决策体系、高效的执行体系、完备的制度体系、... 从动车又快又稳的设计看,既有前进目标一致、资源配置合理的特征,更有动力来源自发、系统运转协同的"动车效应"。组织实现"动车效应",需要具备卓越的领导能力、分层的决策体系、高效的执行体系、完备的制度体系、丰富的人才储备、灵敏的信息渠道、科学的检验体系。从激励系统来看,要变号召型激励为平等参与型激励,变目标激励为目标和过程同步激励,变集权导向为分权赋能导向,变个体激励为群体激励,变施压激励为价值激励,变事后激励为即时激励,变人治型激励为制度型激励,变一次性激励为持续激励,让组织成员个个成为加速发展的稳定器、能量源。 展开更多

关键词 组织治理 “动车效应” 激励 领导者 员工

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县区党政领导的动静协调之道

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作者 陈茂先 林娟 《领导科学》 北大核心 2017年第2期25-27,共3页

当前我国处在社会转型期、改革攻坚期、矛盾凸显期、经济下行期,县区党政领导处在第一线、站在最前沿,只有动起来,才能让经济活起来、生态好起来、社会发展起来,但也要能静下来,深入思考如何“动”得更有成效。也就是说,县区党政领导要... 当前我国处在社会转型期、改革攻坚期、矛盾凸显期、经济下行期,县区党政领导处在第一线、站在最前沿,只有动起来,才能让经济活起来、生态好起来、社会发展起来,但也要能静下来,深入思考如何“动”得更有成效。也就是说,县区党政领导要学会用弹钢琴的手法奏好“动静协奏曲”。 展开更多

关键词 党政领导 县区 动静 协调 社会转型期 改革攻坚 社会发展 “动”

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领导适应人才节奏的艺术

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作者 陈茂先 林娟 《领导科学》 北大核心 2016年第21期23-25,共3页

当前，有的领导常感叹人才越来越不好用，队伍越来越不好带，这是心里话更是实话。其根本原因是某些领导仍然从传统观念和角度来定位领导角色、领导使命、领导手段和领导风格，要求人才在顺我者昌、逆我者亡的环境下适应领导，而不是在... 当前，有的领导常感叹人才越来越不好用，队伍越来越不好带，这是心里话更是实话。其根本原因是某些领导仍然从传统观念和角度来定位领导角色、领导使命、领导手段和领导风格，要求人才在顺我者昌、逆我者亡的环境下适应领导，而不是在百花齐放、百家争鸣中适应人才、凝聚人才、激发人才、成就人才。 展开更多

关键词 领导角色 人才 艺术 节奏 传统观念 领导风格 领导手段 百花齐放

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县域善治对县委执政能力的考量分析

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作者 陈茂先 林娟 《领导科学》 北大核心 2018年第28期4-6,共3页

实现新时代县域善治，县委必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，做到政治善治——忠实忠诚，经济善治——因地制宜，文化善治——主流主导，社会善治——和谐融洽，民生善治——公平公正，生态善治——可享可续，动力善... 实现新时代县域善治，县委必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，做到政治善治——忠实忠诚，经济善治——因地制宜，文化善治——主流主导，社会善治——和谐融洽，民生善治——公平公正，生态善治——可享可续，动力善治——创新创造，政绩善治——民说民评，队伍善治——干净干事，党建善治——严格严肃。 展开更多

关键词 县域 善治 县委 执政能力

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领导应善用“缺位”培养接班人

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作者 陈茂先 林娟 《领导科学》 北大核心 2016年第24期18-19,共2页

一、领导“缺位”类型及效果 本文所指领导“缺位”，是指根据工作的需要，领导在特定时间、特定领域内，通过特定方式离岗离位，短暂不发声、不指示、不要求，而是站在最高处，于无形中观察组织运行、下属表现等领导艺术的总称。

关键词 领导艺术 接班人 培养 组织运行 特定 中观

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