目的 探讨公立医院年薪制改革中绩效考核工具的适配性问题,提出差异化配置方案以优化薪酬制度效能。方法 通过公式推演与演绎法,系统评估关键绩效指标(KPI)、以资源为基础的相对价值比率(Resource Based Relative Value Scale, RBRVS)和...目的 探讨公立医院年薪制改革中绩效考核工具的适配性问题,提出差异化配置方案以优化薪酬制度效能。方法 通过公式推演与演绎法,系统评估关键绩效指标(KPI)、以资源为基础的相对价值比率(Resource Based Relative Value Scale, RBRVS)和360度考核3种工具在年薪制框架下的适配性及冲突点,并运用比较研究法,基于多维场景提出差异化配置方案。结果 KPI适用于短期效率目标但需防范量化偏差,RBRVS在技术驱动型科室体现技术价值但存在逐利风险,360度考核强化长期发展但执行成本较高。应结合地域经济水平、医院规模及科室职能进行动态调整,并依托信息化技术支持实施。结论 公立医院应根据具体情境差异化选择绩效考核工具,建立动态调整机制,以实现考核工具与年薪制改革的良性互动,推动医院可持续发展与医疗服务价值提升。展开更多
文摘目的 探讨公立医院年薪制改革中绩效考核工具的适配性问题,提出差异化配置方案以优化薪酬制度效能。方法 通过公式推演与演绎法,系统评估关键绩效指标(KPI)、以资源为基础的相对价值比率(Resource Based Relative Value Scale, RBRVS)和360度考核3种工具在年薪制框架下的适配性及冲突点,并运用比较研究法,基于多维场景提出差异化配置方案。结果 KPI适用于短期效率目标但需防范量化偏差,RBRVS在技术驱动型科室体现技术价值但存在逐利风险,360度考核强化长期发展但执行成本较高。应结合地域经济水平、医院规模及科室职能进行动态调整,并依托信息化技术支持实施。结论 公立医院应根据具体情境差异化选择绩效考核工具,建立动态调整机制,以实现考核工具与年薪制改革的良性互动,推动医院可持续发展与医疗服务价值提升。
