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公司全面实施“ERP”后财务职能的探讨
1
作者 杜萃 《会计之友》 北大核心 2005年第16期68-68,共1页
自2003年公司提出“把太钢建设成为全球最具有竟争力的不锈钢企业”的发展战略目标后,公司的各项改革措施便紧锣密鼓的开展起来了,特别是明年六月份上马的“ERP”全自动程序,将给公司各个部门带来极其重大的影响,其中冲击力最大的要数... 自2003年公司提出“把太钢建设成为全球最具有竟争力的不锈钢企业”的发展战略目标后,公司的各项改革措施便紧锣密鼓的开展起来了,特别是明年六月份上马的“ERP”全自动程序,将给公司各个部门带来极其重大的影响,其中冲击力最大的要数财务部门。 展开更多
关键词 太钢 财务职能 全自动程序 ERP 不锈钢企业 改革措施
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我公司会计信息化问题初探
2
作者 刘欣 《会计之友》 北大核心 2005年第16期60-60,共1页
随着各行业改革开放步伐的加快,为了适应市场竞争的需求,大型集团企业为了增强经营控制和管理决策的能力,最终实现整体经济效益的提高,对电算化会计信息系统提出了更高的要求。随着我公司150万吨不锈钢项目的整体上线,对与之相配套的财... 随着各行业改革开放步伐的加快,为了适应市场竞争的需求,大型集团企业为了增强经营控制和管理决策的能力,最终实现整体经济效益的提高,对电算化会计信息系统提出了更高的要求。随着我公司150万吨不锈钢项目的整体上线,对与之相配套的财务会计信息化的要求就显得尤为重要,这是当前非常值得我公司会计从业人员认真思考的一个问题。 展开更多
关键词 电算化会计信息系统 市场竞争
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抓住细节就能成功
3
作者 李芳 《会计之友》 北大核心 2005年第16期73-73,共1页
我国著名的思想家老子说过:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”,他精辟地指出了想成就一番事业,必须从简单的事情做起,从细微之处入手,也就是说要从细节入手,抓住细节就能成功。细节是什么?细节是一种态度,是一种准备,也是一种精神。
关键词 事业 成功 准备 精神 老子 细节 态度
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作为一名普通员工如何提高执行力 被引量:1
4
作者 王珍 《会计之友》 北大核心 2005年第16期34-34,共1页
时下,执行力成为企业关注的焦点,执行力不足、执行力不强、执行不到位是当前企业管理者关注的重要问题。没有执行力,在多的资源也是浪费;没有执行力再好的决策也是一张白纸,如何提高执行力,必须从源头抓起,行为的结果既执行力=态度+知识... 时下,执行力成为企业关注的焦点,执行力不足、执行力不强、执行不到位是当前企业管理者关注的重要问题。没有执行力,在多的资源也是浪费;没有执行力再好的决策也是一张白纸,如何提高执行力,必须从源头抓起,行为的结果既执行力=态度+知识+技能,也就是说,这三方面水平的高低直接决定执行力水平的高低及执行是否到位.本文将从三方面阐述作为一名普通员工如何提高执行力。 展开更多
关键词 知识 技能 企业管理 执行力 态度 普通员工
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关于企业执行力的探讨
5
作者 赵志琴 《会计之友》 北大核心 2005年第16期33-33,共1页
我们每天都在说执行力,那么执行力究竟是什么,有的说是执行上级指示的能力,有的说是干好自己工作的能力,有的说是与他人打交道的能力,真是仁者见仁,智者见智。我以为把“执行力”比作一个不停旋转的陀螺更为形象,企业的制度和流程是那... 我们每天都在说执行力,那么执行力究竟是什么,有的说是执行上级指示的能力,有的说是干好自己工作的能力,有的说是与他人打交道的能力,真是仁者见仁,智者见智。我以为把“执行力”比作一个不停旋转的陀螺更为形象,企业的制度和流程是那个陀螺的圆周,我们每个人是那个陀螺中的一环,不管是上级领导还是普通员工,只有每个人都穿上红舞鞋,在圆周上不停的跳动,这个陀螺才会旋转,企业才真正的有执行力,企业也才能生存。 展开更多
关键词 制度 陀螺 企业 员工 流程 执行力 领导 红舞鞋
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浅谈从细节 小事做起
6
作者 闫俊伟 《会计之友》 北大核心 2005年第16期65-65,共1页
全公司都在进行“从小事做起”的大讨论。我们大家都有这样一种思想:只想做大事,而不愿意或者不屑于做小事。想做大事的人太多,而愿意把小事做好的人太少。事实上,随着整个社会经济的发展,专业化程度越来越高,社会分工越来越细,真正所... 全公司都在进行“从小事做起”的大讨论。我们大家都有这样一种思想:只想做大事,而不愿意或者不屑于做小事。想做大事的人太多,而愿意把小事做好的人太少。事实上,随着整个社会经济的发展,专业化程度越来越高,社会分工越来越细,真正所谓做好每件小事,终就成大事。小事可成就大事,细节可成就完美。 展开更多
关键词 小事 讨论 社会分工 大事 专业化 细节
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浅议细节管理
7
作者 王书俊 《会计之友》 北大核心 2005年第16期70-71,共2页
随着经济、科技的飞速发展,社会分工越来越细,对专业化程度的要求也越来越高,一个要求精细化管理的时代已经来临,许多国内企业以及国际型大企业都深刻意识到其成败的关键不在于人们瞩目的重大战略目标上,而是细节的管理,细节管理日益受... 随着经济、科技的飞速发展,社会分工越来越细,对专业化程度的要求也越来越高,一个要求精细化管理的时代已经来临,许多国内企业以及国际型大企业都深刻意识到其成败的关键不在于人们瞩目的重大战略目标上,而是细节的管理,细节管理日益受到人们的重视,可见细节管理的重要性。 展开更多
关键词 经济 科技 细节管理 专业化 精细化管理
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企业会计 诚信为本
8
作者 潘东利 《会计之友》 北大核心 2005年第16期62-62,共1页
诚信是现代企业持续发展和持续融资的先决条件,它给了现代市场经济“第一推动力”,是市场经济发展到现在最大的“无形资产”。然而,最近国内外出现的金融事件,不可否认它给人一种社会经济市场的信用问题出现了危机的感觉,人们开始关心... 诚信是现代企业持续发展和持续融资的先决条件,它给了现代市场经济“第一推动力”,是市场经济发展到现在最大的“无形资产”。然而,最近国内外出现的金融事件,不可否认它给人一种社会经济市场的信用问题出现了危机的感觉,人们开始关心诚信在社会中起到的作用和企业环境的安全感,考虑应如何建立社会诚信制度。 展开更多
关键词 社会经济 金融事件 企业会计 市场经济
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浅谈营销工作的内部会计控制
9
作者 常宇玢 《会计之友》 北大核心 2005年第16期69-69,共1页
企业的内部控制是现代管理的科学成果。它对企业实现经营目标,保护资产安全完整,保证会计信息的真实,保证各部门经济活动协调有效地运转,有十分重要的意义。企业内部控制包括内部会计控制和其他管理控制两部分。内部会计控制是指企业内... 企业的内部控制是现代管理的科学成果。它对企业实现经营目标,保护资产安全完整,保证会计信息的真实,保证各部门经济活动协调有效地运转,有十分重要的意义。企业内部控制包括内部会计控制和其他管理控制两部分。内部会计控制是指企业内部建立的会计控制体系。 展开更多
关键词 内部控制 会计信息 内部会计控制 企业
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财会人员如何提高执行力实现精细化
10
作者 庞晓丹 《会计之友》 北大核心 2005年第16期64-64,共1页
2005年元月份公司召开的职代会,特别提出了公司上下必须强化重在执行,赢在执行的观念,把提高执行力、实现精细化的理念贯穿在工作中的每个环节。“执行力”是目前企业管理领域比较流行的一个概念,所谓“执行力”就是“执行并完成任务的... 2005年元月份公司召开的职代会,特别提出了公司上下必须强化重在执行,赢在执行的观念,把提高执行力、实现精细化的理念贯穿在工作中的每个环节。“执行力”是目前企业管理领域比较流行的一个概念,所谓“执行力”就是“执行并完成任务的能力”,或称之为“执行并实现企业既定战略目标的能力”。 展开更多
关键词 执行力 精细化 财会人员 执行能力
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浅谈信息化下的企业内部会计控制
11
作者 王颖 《会计之友》 北大核心 2005年第16期29-30,共2页
随着我国社会主义市场经济体制的建立和逐步完善,随着计算机技术和网络通讯技术的发展,企业信息化对企业各种经济活动产生的影响越来越大,对传统财务监控理论产生的冲击也越来越大,计算机网络技术在企业财务会计工作的广泛应用更加剧了... 随着我国社会主义市场经济体制的建立和逐步完善,随着计算机技术和网络通讯技术的发展,企业信息化对企业各种经济活动产生的影响越来越大,对传统财务监控理论产生的冲击也越来越大,计算机网络技术在企业财务会计工作的广泛应用更加剧了这场变革的进程。 展开更多
关键词 内部会计控制 信息化 计算机技术 企业
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对会计人员继续教育工作的思考
12
作者 庞雨强 《会计之友》 北大核心 2005年第16期32-32,共1页
目前,公司上下正以李总经理职代会报告中提出的“提高执行力、实现精细化”为工作指导方针,为全面实现全年“两完成、三提高”奋斗目标而拼搏之时,自己作为太钢集团公司的普通一名会计人员,针对自己所从事的外设经贸机构会计工作的具体... 目前,公司上下正以李总经理职代会报告中提出的“提高执行力、实现精细化”为工作指导方针,为全面实现全年“两完成、三提高”奋斗目标而拼搏之时,自己作为太钢集团公司的普通一名会计人员,针对自己所从事的外设经贸机构会计工作的具体实际情况进行了深刻的反思。 展开更多
关键词 会计人员 继续教育 执行力 精细化
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企业文化建设与企业竞争力
13
作者 郭俐敏 《会计之友》 北大核心 2005年第16期9-10,共2页
一、企业文化的重要性企业文化就是一个组织、团队在完成一项事业的过程中所形成的共同理想信念、价值观念和行为准则。它是反映现代化生产和市场经济一般规律的新兴管理理念,是在管理科学和行为科学基础上逐步演变产生的一种现代管理... 一、企业文化的重要性企业文化就是一个组织、团队在完成一项事业的过程中所形成的共同理想信念、价值观念和行为准则。它是反映现代化生产和市场经济一般规律的新兴管理理念,是在管理科学和行为科学基础上逐步演变产生的一种现代管理理论。 展开更多
关键词 共同理想信念 企业文化 企业竞争力
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浅谈纳税筹划在企业中的运用
14
作者 常继英 《会计之友》 北大核心 2005年第16期57-58,共2页
纳税筹划主要是指在国家政策的许可下,按照税收法律法规的立法导向,通过对筹资、经营、投资、理财等活动进行合理的事前筹划和安排,取得“节税”效益,最终实现企业利润最大化和企业价值最大化的一种经济活动。纳税筹划在国外已是个非常... 纳税筹划主要是指在国家政策的许可下,按照税收法律法规的立法导向,通过对筹资、经营、投资、理财等活动进行合理的事前筹划和安排,取得“节税”效益,最终实现企业利润最大化和企业价值最大化的一种经济活动。纳税筹划在国外已是个非常普遍的现象,在国际企业中也得到广泛地应用,而在我国,纳税筹划还是个新事物,下面就其在企业中的运用及我公司的纳税筹划工作进行一些初步探讨。 展开更多
关键词 价值最大化 纳税筹划 利润最大化
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