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加强作业组织 减少列车等线
1
作者
张守明
《铁道运输与经济》
1986年第10期28-,共1页
由于区间通过能力往往大于车站通过能力,技术站很易产生列车在邻站或区间停车等线。1984年我站常因到发线满线而使列车等线,日均等线4.6列,最高日达6.5列。近一年来,通过挖潜扩能,加强作业组织,使列车等线日均降到0.27列,比局定...
由于区间通过能力往往大于车站通过能力,技术站很易产生列车在邻站或区间停车等线。1984年我站常因到发线满线而使列车等线,日均等线4.6列,最高日达6.5列。近一年来,通过挖潜扩能,加强作业组织,使列车等线日均降到0.27列,比局定指标2列压缩86.1%,
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关键词
列车等线
区间通过能力
作业组织
到发线
技术站
车站通过能力
车站值班员
货物列车正点率
关门车
车辆集结
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职称材料
题名
加强作业组织 减少列车等线
1
作者
张守明
机构
天津铁路分局沧州站
出处
《铁道运输与经济》
1986年第10期28-,共1页
文摘
由于区间通过能力往往大于车站通过能力,技术站很易产生列车在邻站或区间停车等线。1984年我站常因到发线满线而使列车等线,日均等线4.6列,最高日达6.5列。近一年来,通过挖潜扩能,加强作业组织,使列车等线日均降到0.27列,比局定指标2列压缩86.1%,
关键词
列车等线
区间通过能力
作业组织
到发线
技术站
车站通过能力
车站值班员
货物列车正点率
关门车
车辆集结
分类号
U292.5 [交通运输工程—交通运输规划与管理]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
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1
加强作业组织 减少列车等线
张守明
《铁道运输与经济》
1986
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