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上下级相互拆台行为探析 被引量：1
1
作者 岑皓 陈玥 《领导科学》 北大核心 2018年第27期12-14,共3页
上下级相互拆台是一种客观存在的负面组织行为。上下级相互拆台的典型表现有：领导与下属互不认同，相背而行；领导推卸责任，下属耍滑应付；领导打压下属，下属奋力反击；领导与下属冷漠相处，暗地互拆互斗；领导与下属相互猜忌，互不... 上下级相互拆台是一种客观存在的负面组织行为。上下级相互拆台的典型表现有：领导与下属互不认同，相背而行；领导推卸责任，下属耍滑应付；领导打压下属，下属奋力反击；领导与下属冷漠相处，暗地互拆互斗；领导与下属相互猜忌，互不帮扶等。为改变上下级相互拆台的局面，可采取以下防治策略：构建互信机制，强化信用互动；营建互动反馈机制；健全容错纠错机制；正确履职，相互补台。 展开更多
关键词 上下级 拆台 互信 互动 容错纠错
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新任领导与下属互动行为探析
2
作者 岑皓 吴文军 《领导科学》 北大核心 2017年第6Z期35-36,共2页
新任职领导初到一个工作岗位,面临着诸多新问题、新情况、新挑战,往往会出现“水土不服”、工作范围不清楚、业务不熟悉、任务分派不妥等问题。为快速掌握新部门的工作要点,有效施行领导行为,就必须积极主动地与下属展开互动交流。作为... 新任职领导初到一个工作岗位,面临着诸多新问题、新情况、新挑战,往往会出现“水土不服”、工作范围不清楚、业务不熟悉、任务分派不妥等问题。为快速掌握新部门的工作要点,有效施行领导行为,就必须积极主动地与下属展开互动交流。作为互动行为的主导者,新任领导需要运用行之有效的措施,掌握一些切实可行的技巧和策略,使互动行为达到事半功倍的效果。一、互动行为中存在的问题互动行为源于社会心理学和社会学中的互动论。 展开更多
关键词 领导支持感 互动交流 领导者 岗位 进谏行为 互动行为
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