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三项制度改革中的事业开发
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作者 贾新春 《山西煤炭》 1992年第5期9-10,共2页
统配煤矿总公司把大同矿务局列为三项制度改革的试点单位,试点工作已全面铺开。这项工作的一个要点和难点,就是如何处理好解聘干部和富余职工的安置问题。为此组建新事业开发公司不失为一条上策。但如何使新事业开发走出一条健康发展... 统配煤矿总公司把大同矿务局列为三项制度改革的试点单位,试点工作已全面铺开。这项工作的一个要点和难点,就是如何处理好解聘干部和富余职工的安置问题。为此组建新事业开发公司不失为一条上策。但如何使新事业开发走出一条健康发展的路子,笔者有一些不成熟的想法,供参考讨论。 展开更多
关键词 改革 三项制度 富余职工 开发公司 总公司 解聘 事业 大同矿务局 处理 健康发展
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山西统配煤矿“三个接替”值得重视
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作者 牛冲槐 《山西煤炭》 1991年第6期11-13,共3页
总承包以来,山西统配煤矿曾为缓解能源供需紧张局面做出了贡献。但由于多方原因,山西统配煤矿的矿井接替、水平接替、采区接替(简称三个接替)日趋紧张,已成为影响山西统配煤日‘发展后劲的一个突出问题。
关键词 煤矿 水平接替 采区 矿井 配煤 突出问题 山西 发展后劲 总承包 能源供需
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调整政策导向 转换经营机制
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作者 吉永清 《山西煤炭》 1991年第6期8-10,13,共4页
当前,搞好国营大中型企业已经迫在眉睫,从中央到各省、京、自治区,各系统的许多志士仁人,都在为搞好大中型企业出主意、想办法、定政策。可是,国营大中型企业的活力依然不足。突出的表现是大中型企业亏损面超常扩大,亏损额急剧上升。
关键词 大中型企业 转换经营机制 亏损额 自治区 扩大 调整政策 中央 导向 表现 活力
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以人为本实施企业行为管理
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作者 李永平 《山西煤炭》 1995年第1期13-14,共2页
以人为本实施企业行为管理大同矿务局政研室李永平一位香港企业家曾经讲过:所谓管理,通俗地理解,就是把“管路理顺”。如果从这一生动的比喻谈开来,那么行为管理,就是把人的行为“管路理顺”。确实如此,现代管理科学突出的一点就... 以人为本实施企业行为管理大同矿务局政研室李永平一位香港企业家曾经讲过:所谓管理,通俗地理解,就是把“管路理顺”。如果从这一生动的比喻谈开来,那么行为管理,就是把人的行为“管路理顺”。确实如此,现代管理科学突出的一点就是重视人的因素,把管理中人的行为规... 展开更多
关键词 企业 企业管理 人事管理
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