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商业银行战略联盟运作模式研究
1
作者
刘剑
祝瑞
《现代金融》
2012年第8期30-32,共3页
通过建立战略联盟迅速扩大客户覆盖面,已成为现代企业营销的新趋势。随着国内金融市场的快速发展,我国商业银行各种形式的战略联盟活动也得到了蓬勃发展,对商业银行的经营转型发挥了重要作用。本文重点研究我国商业银行战略联盟的三种...
通过建立战略联盟迅速扩大客户覆盖面,已成为现代企业营销的新趋势。随着国内金融市场的快速发展,我国商业银行各种形式的战略联盟活动也得到了蓬勃发展,对商业银行的经营转型发挥了重要作用。本文重点研究我国商业银行战略联盟的三种主要运作模式,并对如何维持战略联盟的有效性进行深入分析。
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关键词
银行战略联盟
商业银行
运作模
企业营销
金融市场
经营转型
覆盖面
大客户
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题名
商业银行战略联盟运作模式研究
1
作者
刘剑
祝瑞
机构
农业银行江苏省分行
地税南京下关分局
出处
《现代金融》
2012年第8期30-32,共3页
文摘
通过建立战略联盟迅速扩大客户覆盖面,已成为现代企业营销的新趋势。随着国内金融市场的快速发展,我国商业银行各种形式的战略联盟活动也得到了蓬勃发展,对商业银行的经营转型发挥了重要作用。本文重点研究我国商业银行战略联盟的三种主要运作模式,并对如何维持战略联盟的有效性进行深入分析。
关键词
银行战略联盟
商业银行
运作模
企业营销
金融市场
经营转型
覆盖面
大客户
分类号
F832.33 [经济管理—金融学]
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作者
出处
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1
商业银行战略联盟运作模式研究
刘剑
祝瑞
《现代金融》
2012
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