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23年的坚守,只为守护心中那份信仰——记国网白银靖远县供电公司22年班组长张晓程
1
作者 周兴 《农电管理》 2021年第11期75-76,共2页
张晓程,男,1970年出生,甘肃靖远人,中共党员,大学本科学历,助理工程师,现任国网甘肃省电力公司白银供电公司靖远县供电公司乌兰供电所所长,自1999年3月担任靖远供电分局城区供电所所长以来,已连续担任班组长22年,22年如一日,兢兢业业,... 张晓程,男,1970年出生,甘肃靖远人,中共党员,大学本科学历,助理工程师,现任国网甘肃省电力公司白银供电公司靖远县供电公司乌兰供电所所长,自1999年3月担任靖远供电分局城区供电所所长以来,已连续担任班组长22年,22年如一日,兢兢业业,默默奉献。曾获国家电网公司“优质服务年活动先进个人”、甘肃省电力公司“优质服务年活动服务明星”“优秀班组长”“优秀员工”;白银供电公司“劳动模范”“优秀共产党员”“优秀班组长”“先进工作者”“劳动模范”;白银市“创先争优优秀共产党员”等荣誉称号。 展开更多
关键词 供电所所长 县供电公司 国家电网公司 中共党员 大学本科学历 荣誉称号 创先争优 班组长
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提升供电企业配网抢修能力 被引量：1
2
作者 刘恕宏 耿兰 《农电管理》 2016年第9期37-37,共1页
国网甘肃白银供电公司以协同机制、流程优化、标准制度及监督考核体系构建、营销自动化系统应用、营销员工队伍素质提升为抓手,建设管理集中高效、资源集约共享、业务集成贯通、服务流程顺畅、制度标准统一的电力营销服务新模式,推行＂... 国网甘肃白银供电公司以协同机制、流程优化、标准制度及监督考核体系构建、营销自动化系统应用、营销员工队伍素质提升为抓手,建设管理集中高效、资源集约共享、业务集成贯通、服务流程顺畅、制度标准统一的电力营销服务新模式,推行＂首到必修＂,实现＂一张工单、一支队伍、一次到达现场、一次解决问题＂的目标。提升配电抢修能力的措施明确抢修业务职责分工,开展专业化的营销管理。 展开更多
关键词 供电企业 业务集成 电力营销 供电公司 资源集约 员工队伍素质 协同机制 监督考核 流程优化 张工
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“两建一融” 强化供电服务 指挥业务管理
3
《农村电工》 2018年第5期18-18,共1页
国网甘肃白银供电公司以“两建一融”（建章立制完善制度标准体系，建立健全“互联网＋营销服务”业务在线监控机制；融合供电服务指挥业务）为抓手，梳理国家电网公司、省公司相关标准制度，编制岗位工作标准15项，制定业务流程14项，... 国网甘肃白银供电公司以“两建一融”（建章立制完善制度标准体系，建立健全“互联网＋营销服务”业务在线监控机制；融合供电服务指挥业务）为抓手，梳理国家电网公司、省公司相关标准制度，编制岗位工作标准15项，制定业务流程14项，修订7项业务管理实施细则。依据内部职责划分和能够开展的具体业务，对现有营销业务应用、95598业务管控、生产管理、营业厅视频监控、配网自动化等系统人员授权及功能模块调整，全面开展95598工单统一集中办理、线上办电、业扩全流程管控、营业厅视频监控、设备监测等业务。 展开更多
关键词 业务管理 供电服务 指挥 强化 国家电网公司 标准体系 营销服务 视频监控
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基于数据驱动的电力系统虚假数据注入攻击检测 被引量：14
4
作者 李欣 易柳含 +2 位作者 刘晨凯 杨泽国 郭攀锋 《智慧电力》 北大核心 2023年第2期30-37,共8页
针对虚假数据注入攻击(FDIA)导致的电力系统安全问题,提出了一种数据驱动的二阶段联合方法。首先,构建由贝叶斯优化(BO)改进的极端梯度提升算法BO-XGBoost作为基分类器对正常数据和虚假数据进行初筛。其次,考虑到分类问题有一定误报率,... 针对虚假数据注入攻击(FDIA)导致的电力系统安全问题,提出了一种数据驱动的二阶段联合方法。首先,构建由贝叶斯优化(BO)改进的极端梯度提升算法BO-XGBoost作为基分类器对正常数据和虚假数据进行初筛。其次,考虑到分类问题有一定误报率,构建最大互信息系数(MIC)校验器,计算由基分类器判断为正常状态下系统节点间的MIC,基于该系数的值进一步校验潜藏在系统里的FDIA。最后,通过IEEE 39节点测试系统的仿真分析,验证了所提方法的有效性。 展开更多
关键词 虚假数据注入攻击 数据驱动 极端梯度提升 最大互信息系数 网络攻击检测
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提升员工技能水平的途径和方法 被引量：1
5
作者 王超 刘恕宏 《农电管理》 2015年第1期42-43,共2页
在社会科技发展日新月异的今天,员工素质水平的高低直接制约着企业的发展。特别是高技能员工短缺的现象,给企业的安全管理、工程质量、产品质量、新技术新工艺的推广和劳动生产率的提高,带来了很大的影响。因此,培养一支复合型人才队伍... 在社会科技发展日新月异的今天,员工素质水平的高低直接制约着企业的发展。特别是高技能员工短缺的现象,给企业的安全管理、工程质量、产品质量、新技术新工艺的推广和劳动生产率的提高,带来了很大的影响。因此,培养一支复合型人才队伍,进一步提高员工技能素质就显得十分必要和迫切。制约员工技能素质提升的主要因素思想认识不到位,有些员工对自己工作技能水平要求不高,进取意识不强,学习热情不高,安于现状,不思进取,只求过得去,不求过得硬。 展开更多
关键词 员工技能 社会科技发展 复合型人才 产品质量 工程质量 进取意识 素质水平 选拔人才 生产员工 工作技能
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基于北斗定位的营配贯通应用软件 被引量：1
6
作者 保先雷 于超 《农村电气化》 2021年第12期46-48,79,共4页
开发一款用于一线人员现场数据采集及业务应用的软件,通过手机定位模块与卫星通信确定经纬度坐标,在地图上标记位置信息,借助第三方软件进行导航,帮助台区经理和急修人员快速找到设备位置,助力一线人员开展采集消缺、故障抢修、计量核... 开发一款用于一线人员现场数据采集及业务应用的软件,通过手机定位模块与卫星通信确定经纬度坐标,在地图上标记位置信息,借助第三方软件进行导航,帮助台区经理和急修人员快速找到设备位置,助力一线人员开展采集消缺、故障抢修、计量核查等业务。数据统一存储、归口管理,通过网页端管理应用系统,方便各级管理人员对基础数据进行分析和决策管理。 展开更多
关键词 营配贯通 数据采集 卫星通信 经纬度坐标 导航
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“植入、引导、承接”三步走助力战略目标落地
7
作者 李霞 《农电管理》 2021年第2期48-49,共2页
2020年,国家电网有限公司确立了建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的战略目标。国网白银供电公司紧扣战略目标内涵与要求,通过“植入、引导、承接”三步走,推动全员由认识到共识、由共识到共为转变,致力干出精彩业绩和实现战略... 2020年,国家电网有限公司确立了建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的战略目标。国网白银供电公司紧扣战略目标内涵与要求,通过“植入、引导、承接”三步走,推动全员由认识到共识、由共识到共为转变,致力干出精彩业绩和实现战略目标全面落地。 展开更多
关键词 供电公司 战略目标 国家电网 能源互联网 三步走 承接 国际领先 植入
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多措并举 提高智能缴费应用实效
8
作者 薛丽 毛新 刘恕宏 《农村电工》 2017年第12期11-12,共2页
2017年3月以来，国网甘肃白银供电公司以“互联网＋”技术为依托，全方位推进智能缴费业务，在全省率先取得当地政府智能缴费政策的支持，率先试点高压客户停复电功能，推动了电费抄核收业务模式创新和变革，为省公司推广智能缴费起到... 2017年3月以来，国网甘肃白银供电公司以“互联网＋”技术为依托，全方位推进智能缴费业务，在全省率先取得当地政府智能缴费政策的支持，率先试点高压客户停复电功能，推动了电费抄核收业务模式创新和变革，为省公司推广智能缴费起到示范作用，提升了客户服务水平。 展开更多
关键词 缴费 应用 业务模式 客户服务 供电公司 示范作用 链 互联网
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浅议加强营销专业廉洁建设
9
作者 杨莉 《农村电工》 2015年第4期7-7,共1页
廉洁文化是企业文化建设的重要内容和反腐倡廉的重要举措,加强营销工作领域反腐倡廉是当前的一项重要工作。营销服务工作本身具有的特性是流程环节多,涉及的岗位多、员工多,拥有或大或小的权力和信息资源,致使产生的廉政风险因素也多。... 廉洁文化是企业文化建设的重要内容和反腐倡廉的重要举措,加强营销工作领域反腐倡廉是当前的一项重要工作。营销服务工作本身具有的特性是流程环节多,涉及的岗位多、员工多,拥有或大或小的权力和信息资源,致使产生的廉政风险因素也多。因此,规范员工的服务行为,把＂廉政安全＂建设贯穿渗透到服务工作的各个环节,切实履行＂一岗双责＂,有着重要的意义。要做好营销工作,必须从廉洁自律做起, 展开更多
关键词 营销工作 企业文化建设 服务工作 反腐倡廉 信息资源 风险因素 员工 廉政
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班组绩效管理浅谈
10
作者 赵彦平 《农村电工》 2022年第4期20-20,共1页
国网甘肃白银供电公司充分调动一线员工的工作积极性和主动性,以全员绩效管理为抓手,全面落实“放管服”改革,将指标制定权、考核权、绩效工作分配权、员工发展建议权下沉至基层班组,按照“谁主管、谁负责”的原则,分层分类明确绩效经理... 国网甘肃白银供电公司充分调动一线员工的工作积极性和主动性,以全员绩效管理为抓手,全面落实“放管服”改革,将指标制定权、考核权、绩效工作分配权、员工发展建议权下沉至基层班组,按照“谁主管、谁负责”的原则,分层分类明确绩效经理人,提高员工绩效考核的针对性和实用性,较好地释放了基层班组(供电所)生产力和员工活力,助推了基层班组建设,提升了供电服务水平。 展开更多
关键词 一线员工 全员绩效管理 供电服务 供电公司 指标制定 积极性和主动性 分层分类 基层班组
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