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题名创建星级供电所 提升综合管理水平
被引量：1
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作者
公振宇
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机构
国网河北馆陶县供电公司
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出处
《农村电工》
2023年第1期19-20,共2页
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文摘
国网河北馆陶县供电公司寿山寺供电所按照《星级乡镇供电所建设评价标准》,通过星级供电所创建,综合管理水平显著提升,荣获国家电网公司“五星级供电所”、河北省电力公司“企业文化示范点”等荣誉。1强基固本,筑牢安全生产基础在落实责任、强化管控、加大员工培训、规范工器具管理上下功夫,层层签订安全责任状,使安全压力传递到每名员工。严格执行工作计划、派工单、工作票制度,严格落实生产现场作业“十不干”。定期开展安全培训和安全活动,不断提高员工素质。加强安全用电宣传,春灌、麦收等农忙季节深入田间地头进行安全宣传,在庙会等人员集中、人流量大的场合设点宣传安全用电知识。生产经营活动中注重交通、消防、资金、信息等安全管理,营造安全生产良好局面。
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关键词
河北省电力公司
县供电公司
员工培训
安全生产基础
农忙季节
供电所
安全用电
安全宣传
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分类号
F42
[经济管理—产业经济]
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题名加强电力营销管理的几点建议
被引量：3
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作者
赵法勇
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机构
国网河北馆陶县供电公司
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出处
《农村电工》
2021年第7期13-14,共2页
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文摘
营销管理是供电企业的一项核心工作,决定着供电企业的市场竞争力,直接关系到供电企业的效益和发展。在当前新的市场环境下,供电企业该如何适应市场化改革需求,加强营销管理,提高经济效益?笔者结合自身多年的营销工作经验,重点从线损管理、电费回收、优质服务3个方面,提出加强电力营销管理的几点建议。1线损管理方面供电企业应成立线损管理专项领导组织机构,加强线损精细化管理,明确线损指标任务分工,层层压实责任,推广实施线损管理分压、分区、分线、分台区的"四分"管理模式,配套相应的考核制度,保障线损率降到最低水平。
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关键词
供电企业
营销管理
电费回收
线损管理
线损率
线损指标
考核制度
任务分工
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分类号
F42
[经济管理—产业经济]
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题名“一所一策”提升现场安全管控水平
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作者
公振宇
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机构
国网河北馆陶县供电公司
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出处
《农村电工》
2022年第7期20-20,共1页
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文摘
国网河北馆陶县供电公司以“四个管住”为抓手,编制“一所一策”方案,确保施工现场安全有效管控。1 主要做法1.1 以“四个管住”为抓手,开展“清单式”现场管控通过抓计划、强队伍、盯人员、控现场的“四个管住”,强化防范人身安全风险。每周召开安全生产协调会,强化各专业分工协作,提前开展现场勘查,制定综合检修计划。严格安全准入考核、“三种人”培训考试,切实增强作业人员主动安全意识,把懂管理、有技术、有能力的人员留在施工现场。严格落实“人身七防”管控措施,“一所一策”落实各级人员到岗安全督导管控、亲情专访安全服务管控,工作现场实行安全督导巡查、小组安全督导监管、工作负责人现场管控与工作班成员互相监督的“双管控、三把锁”管理。
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关键词
县供电公司
分工协作
安全准入
人身安全风险
施工现场
一所
安全意识
管控措施
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分类号
F42
[经济管理—产业经济]
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题名浅谈如何加强电能计量管理
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作者
赵法勇
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机构
国网河北馆陶县供电公司
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出处
《农村电工》
2021年第8期52-52,共1页
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文摘
电能计量管理工作是供电企业日常工作的重点之一,国网河北馆陶县供电公司从管理创新、加强人员培训、防范窃电等方面入手,加强电能计量管理,确保了电能计量装置的精确可靠运行。1加强管理创新,提高计量工作效率(1)严把电能计量装置的"进出口"关。
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关键词
县供电公司
电能计量管理
电能计量装置
工作效率
人员培训
企业日常工作
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分类号
F42
[经济管理—产业经济]
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