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构建县级集约化体系 助推数字新技术应用
1
作者
李涛
《农电管理》
2025年第3期59-61,共3页
近年来,国网河北省电力有限公司磁县供电分公司(下文简称磁县供电公司)始终坚持问题导向和系统观念,秉持“优体系、促融合、强管控、提质效”发展理念,组建集数据共享、业务融合、分析研判、决策支撑为一体的集约化智能监控指挥中心,以...
近年来,国网河北省电力有限公司磁县供电分公司(下文简称磁县供电公司)始终坚持问题导向和系统观念,秉持“优体系、促融合、强管控、提质效”发展理念,组建集数据共享、业务融合、分析研判、决策支撑为一体的集约化智能监控指挥中心,以业务集约缩减人员配置,以数字技术推动减负增效,以三级督办强化工作落实,实现对业务部门及供电所的业务能力支撑和全面督导指挥,有效提升公司各级执行力水平,激发全员工作主观能动性,推动管理模式从“管理与被管理”到“服务与被服务”转变,公司经营管理各项工作实现提档进阶。
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关键词
公司经营管理
县供电公司
减负增效
数据共享
智能监控
业务融合
问题导向
供电所
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职称材料
优化跳闸治理新机制 助推精益运维双提升
2
作者
李涛
《农电管理》
2025年第7期64-66,共3页
国网河北省电力有限公司磁县供电分公司(下文简称磁县供电公司)自开展配网线路跳闸治理三年专项行动以来,认真贯彻落实省市公司部署,坚持以“不停电就是最好的服务”为理念,聚焦频繁停电关键要素,突出系统治理、综合治理、源头治理,深...
国网河北省电力有限公司磁县供电分公司(下文简称磁县供电公司)自开展配网线路跳闸治理三年专项行动以来,认真贯彻落实省市公司部署,坚持以“不停电就是最好的服务”为理念,聚焦频繁停电关键要素,突出系统治理、综合治理、源头治理,深挖原因分析、找准方法策略,坚持问题导向,提升治理精准度,突出目标导向,压降停电时户数,通过构建兵团作战模式,开展八项专项行动,强化具体工作流程,提升作业效率效益,建立有效激励机制,确保精益运维工作顺利开展,实现人员能力素质和电网设备质量双提升。
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关键词
跳闸治理
专项行动
精益运维
系统治理
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职称材料
“三新四化五提升”创建五星级数字化示范供电所
3
作者
李涛
《农电管理》
2023年第9期67-69,共3页
辛庄营供电所位于磁县县城北部,与邯郸市、成安县接壤,紧邻京港澳G4高速,地处交通枢纽地带。现有全民职工10名、供服员工19名,负责辛庄营乡、城南办事处共计12个行政村、12个小区,23000余户的供电服务工作。辖区内有35千伏变电站1座,10...
辛庄营供电所位于磁县县城北部,与邯郸市、成安县接壤,紧邻京港澳G4高速,地处交通枢纽地带。现有全民职工10名、供服员工19名,负责辛庄营乡、城南办事处共计12个行政村、12个小区,23000余户的供电服务工作。辖区内有35千伏变电站1座,10千伏配电线路6条,线路长度38.6千米,0.4千伏线路469条,线路长度82.1千米;综合配变208台,水利配变57台,专用配变54台。近年来,辛庄营供电所先后荣获省公司先锋党支部、标杆班组,国网线损管理百强所、省公司数字化示范供电所、国网公司数字化供电所试点等荣誉称号。
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关键词
国网公司
百强
线路长度
供电服务
供电所
荣誉称号
配变
枢纽地带
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职称材料
创新“14366”周例会模式 提升供电所基础管理规范化水平
4
作者
李涛
《农电管理》
2023年第10期66-67,共2页
供电所是县公司最基层的管理单元,提升供电所管理水平,是进一步推动县公司和电网高质量发展的重要引擎,也是持续提升客户对供电企业认可度、满意度的重要保障。为深入贯彻落实省市公司决策部署,确保各项会议精神及重点工作部署在基层一...
供电所是县公司最基层的管理单元,提升供电所管理水平,是进一步推动县公司和电网高质量发展的重要引擎,也是持续提升客户对供电企业认可度、满意度的重要保障。为深入贯彻落实省市公司决策部署,确保各项会议精神及重点工作部署在基层一线有效传达、落地落实,国网磁县供电公司各供电所严格落实执行每周一上午召开供电所周例会,县公司分包供电所领导不定期参会,做到每月全覆盖,创新“14366”周例会模式,有效提升了基层供电所基础管理规范化建设水平。
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关键词
县供电公司
供电所管理
供电企业
管理单元
基层供电所
周例会
规范化水平
认可度
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职称材料
供电所配电网设备运维管控探讨
5
作者
李涛
《农村电工》
2023年第8期38-39,共2页
在供电所提质增效指标中,“10kV线损达标率”“10kV公用配电变压器运行正常率”“10kV线路百千米故障次数”“城乡用户平均停电时间”“业扩工单规范率”等是关键指标。国网河北省电力有限公司磁县供电分公司都党供电所通过查找运维管...
在供电所提质增效指标中,“10kV线损达标率”“10kV公用配电变压器运行正常率”“10kV线路百千米故障次数”“城乡用户平均停电时间”“业扩工单规范率”等是关键指标。国网河北省电力有限公司磁县供电分公司都党供电所通过查找运维管理工作短板,紧贴五项运检指标,以“双提升、两措施”为主线,以强化配电网设备运维管控为契机,精准治理,及时改造消缺,保证设备健康运行,有效提高了供电可靠性。
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关键词
配电网设备
供电所
供电可靠性
运维管控
运维管理
10KV线路
故障次数
运检
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职称材料
线损精益化管理探索与实践
6
作者
李涛
《农电管理》
2024年第8期62-64,共3页
国网磁县供电公司在创建国网公司线损管理“百强”工作中,积极开展线损精益化管理攻坚,以“降线损、提质效、争百强”为目标,健全工作机制,完善奖惩制度,夯实基础管理,强化过程管控,深化技术应用,通过“日调度、周会商”“三级督办”机...
国网磁县供电公司在创建国网公司线损管理“百强”工作中,积极开展线损精益化管理攻坚,以“降线损、提质效、争百强”为目标,健全工作机制,完善奖惩制度,夯实基础管理,强化过程管控,深化技术应用,通过“日调度、周会商”“三级督办”机制,积极探索线损治理中发现的问题,依托用采系统,结合计量、稽查专业督促供电所开展用电异常数据核实治理,现场检查表计、线路运行情况,超前精准锁定线损异常原因,做到高效研判精准治理,保障管理和技术措施有效落实,不断提升线损精益化管理水平。
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关键词
县供电公司
百强
国网公司
线路运行
过程管控
奖惩制度
供电所
夯实基础
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职称材料
营销系统典型问题及解决对策
7
作者
李涛
《农村电工》
2024年第10期13-14,共2页
1抄表核算问题1.1算费异常工单典型问题:过户、销户、本地费控改远程费控等触发算费流程时,召测采集示数或手工录入示数不正确,导致产生的变更电量出现峰谷不平、大电量等异常。解决方法:执行业扩接入—获得电力—档案维护,按用户编号...
1抄表核算问题1.1算费异常工单典型问题:过户、销户、本地费控改远程费控等触发算费流程时,召测采集示数或手工录入示数不正确,导致产生的变更电量出现峰谷不平、大电量等异常。解决方法:执行业扩接入—获得电力—档案维护,按用户编号查询修正示数,将算费异常工单回退到示数复核环节,点击“重取档案”后操作工单流程归档。
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关键词
手工录入
示数
营销系统
回退
远程费控
工单
档案维护
问题及解决对策
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职称材料
浅析如何高效推动农村电网建设
被引量:
1
8
作者
张海涛
《现代农村科技》
2018年第3期100-100,共1页
当今社会,科技高速发展,农村也不例外。科学设备的不断更新,使农村的电网设备也越来越多,越来越先进。作为农村的电网管理人员,如何管理和利用好这些决定经济发展命脉的设施,进一步扩大农村电网发展规模、提升装备水平和服务能力...
当今社会,科技高速发展,农村也不例外。科学设备的不断更新,使农村的电网设备也越来越多,越来越先进。作为农村的电网管理人员,如何管理和利用好这些决定经济发展命脉的设施,进一步扩大农村电网发展规模、提升装备水平和服务能力显得尤为重要。1积极学习业务知识积极学习业务知识,掌握各种电网设备的使用方法和维修保养技能。现代科技水平的高速发展促使电网设备更新换代快,这就要求农村电网人员的业务水平不断提高,只有自己学会了,掌握了,才能教会同事、用电农民朋友学会使用。电网管理人员如果不会使用,在日常生活中怎么会指导别人使用,怎么会维修和保养,必然给农村工作带来诸多不便。因此,农村电网人员在平常要多下功夫学习业务技能,每一种设备都要学好,熟练掌握它的使用方法和注意问题,只有这样才能做到有的放矢。
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关键词
农村电网建设
电网设备
管理人员
装备水平
业务知识
维修保养
现代科技
经济发展
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职称材料
党建引领创新融合 发挥合力提质增效
9
作者
李涛
张金奇
《农电管理》
2020年第10期21-22,共2页
为更好地发挥党员先锋模范作用,加强基层员工服务意识和责任意识,提升基层组织党建水平,磁县供电公司党委履行"党建+"管理体系,将党建工作贯穿于精准治理频繁停电和服务不及时等问题中,供电所党员带头落实"八项"有...
为更好地发挥党员先锋模范作用,加强基层员工服务意识和责任意识,提升基层组织党建水平,磁县供电公司党委履行"党建+"管理体系,将党建工作贯穿于精准治理频繁停电和服务不及时等问题中,供电所党员带头落实"八项"有效措施,提升客户用电满意度,把党的政治优势、组织优势转化为企业创新发展管理优势,充分发挥党组织凝聚、团结、引领的作用.
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关键词
党建引领
党的政治优势
精准治理
县供电公司
企业创新发展
党建工作
党建水平
基层组织
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职称材料
以“工单分析+四个机制”推进服务质效双提升
10
作者
李涛
《农电管理》
2022年第5期59-60,共2页
国网磁县供电公司严格落实上级各项工作要求,坚持“客户至上”服务理念,以担当作为团队精神,拓展思路,锐意进取,通过构建“工单分析+四个机制”体系,打造亲情服务队伍,将为群众办实事落地落实,狠抓工单精细化管控,在岗位上守初心,在变...
国网磁县供电公司严格落实上级各项工作要求,坚持“客户至上”服务理念,以担当作为团队精神,拓展思路,锐意进取,通过构建“工单分析+四个机制”体系,打造亲情服务队伍,将为群众办实事落地落实,狠抓工单精细化管控,在岗位上守初心,在变革中求突破,在发展中勇争先,快速提升供电服务末端服务质量,全面推进服务质效双提升。
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关键词
县供电公司
团队精神
供电服务
客户至上
亲情服务
在岗位上
严格落实
服务质量
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职称材料
题名
构建县级集约化体系 助推数字新技术应用
1
作者
李涛
机构
国网河北省电力有限公司磁县供电分公司
出处
《农电管理》
2025年第3期59-61,共3页
文摘
近年来,国网河北省电力有限公司磁县供电分公司(下文简称磁县供电公司)始终坚持问题导向和系统观念,秉持“优体系、促融合、强管控、提质效”发展理念,组建集数据共享、业务融合、分析研判、决策支撑为一体的集约化智能监控指挥中心,以业务集约缩减人员配置,以数字技术推动减负增效,以三级督办强化工作落实,实现对业务部门及供电所的业务能力支撑和全面督导指挥,有效提升公司各级执行力水平,激发全员工作主观能动性,推动管理模式从“管理与被管理”到“服务与被服务”转变,公司经营管理各项工作实现提档进阶。
关键词
公司经营管理
县供电公司
减负增效
数据共享
智能监控
业务融合
问题导向
供电所
分类号
F42 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
优化跳闸治理新机制 助推精益运维双提升
2
作者
李涛
机构
国网河北省电力有限公司磁县供电分公司
出处
《农电管理》
2025年第7期64-66,共3页
文摘
国网河北省电力有限公司磁县供电分公司(下文简称磁县供电公司)自开展配网线路跳闸治理三年专项行动以来,认真贯彻落实省市公司部署,坚持以“不停电就是最好的服务”为理念,聚焦频繁停电关键要素,突出系统治理、综合治理、源头治理,深挖原因分析、找准方法策略,坚持问题导向,提升治理精准度,突出目标导向,压降停电时户数,通过构建兵团作战模式,开展八项专项行动,强化具体工作流程,提升作业效率效益,建立有效激励机制,确保精益运维工作顺利开展,实现人员能力素质和电网设备质量双提升。
关键词
跳闸治理
专项行动
精益运维
系统治理
分类号
TM73 [电气工程—电力系统及自动化]
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职称材料
题名
“三新四化五提升”创建五星级数字化示范供电所
3
作者
李涛
机构
国网河北省电力有限公司磁县供电分公司
出处
《农电管理》
2023年第9期67-69,共3页
文摘
辛庄营供电所位于磁县县城北部,与邯郸市、成安县接壤,紧邻京港澳G4高速,地处交通枢纽地带。现有全民职工10名、供服员工19名,负责辛庄营乡、城南办事处共计12个行政村、12个小区,23000余户的供电服务工作。辖区内有35千伏变电站1座,10千伏配电线路6条,线路长度38.6千米,0.4千伏线路469条,线路长度82.1千米;综合配变208台,水利配变57台,专用配变54台。近年来,辛庄营供电所先后荣获省公司先锋党支部、标杆班组,国网线损管理百强所、省公司数字化示范供电所、国网公司数字化供电所试点等荣誉称号。
关键词
国网公司
百强
线路长度
供电服务
供电所
荣誉称号
配变
枢纽地带
分类号
F42 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
创新“14366”周例会模式 提升供电所基础管理规范化水平
4
作者
李涛
机构
国网河北省电力有限公司磁县供电分公司
出处
《农电管理》
2023年第10期66-67,共2页
文摘
供电所是县公司最基层的管理单元,提升供电所管理水平,是进一步推动县公司和电网高质量发展的重要引擎,也是持续提升客户对供电企业认可度、满意度的重要保障。为深入贯彻落实省市公司决策部署,确保各项会议精神及重点工作部署在基层一线有效传达、落地落实,国网磁县供电公司各供电所严格落实执行每周一上午召开供电所周例会,县公司分包供电所领导不定期参会,做到每月全覆盖,创新“14366”周例会模式,有效提升了基层供电所基础管理规范化建设水平。
关键词
县供电公司
供电所管理
供电企业
管理单元
基层供电所
周例会
规范化水平
认可度
分类号
F42 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
供电所配电网设备运维管控探讨
5
作者
李涛
机构
国网河北省电力有限公司磁县供电分公司
出处
《农村电工》
2023年第8期38-39,共2页
文摘
在供电所提质增效指标中,“10kV线损达标率”“10kV公用配电变压器运行正常率”“10kV线路百千米故障次数”“城乡用户平均停电时间”“业扩工单规范率”等是关键指标。国网河北省电力有限公司磁县供电分公司都党供电所通过查找运维管理工作短板,紧贴五项运检指标,以“双提升、两措施”为主线,以强化配电网设备运维管控为契机,精准治理,及时改造消缺,保证设备健康运行,有效提高了供电可靠性。
关键词
配电网设备
供电所
供电可靠性
运维管控
运维管理
10KV线路
故障次数
运检
分类号
TM7 [电气工程—电力系统及自动化]
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职称材料
题名
线损精益化管理探索与实践
6
作者
李涛
机构
国网河北省电力有限公司磁县供电分公司
出处
《农电管理》
2024年第8期62-64,共3页
文摘
国网磁县供电公司在创建国网公司线损管理“百强”工作中,积极开展线损精益化管理攻坚,以“降线损、提质效、争百强”为目标,健全工作机制,完善奖惩制度,夯实基础管理,强化过程管控,深化技术应用,通过“日调度、周会商”“三级督办”机制,积极探索线损治理中发现的问题,依托用采系统,结合计量、稽查专业督促供电所开展用电异常数据核实治理,现场检查表计、线路运行情况,超前精准锁定线损异常原因,做到高效研判精准治理,保障管理和技术措施有效落实,不断提升线损精益化管理水平。
关键词
县供电公司
百强
国网公司
线路运行
过程管控
奖惩制度
供电所
夯实基础
分类号
F42 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
营销系统典型问题及解决对策
7
作者
李涛
机构
国网河北省电力有限公司磁县供电分公司
出处
《农村电工》
2024年第10期13-14,共2页
文摘
1抄表核算问题1.1算费异常工单典型问题:过户、销户、本地费控改远程费控等触发算费流程时,召测采集示数或手工录入示数不正确,导致产生的变更电量出现峰谷不平、大电量等异常。解决方法:执行业扩接入—获得电力—档案维护,按用户编号查询修正示数,将算费异常工单回退到示数复核环节,点击“重取档案”后操作工单流程归档。
关键词
手工录入
示数
营销系统
回退
远程费控
工单
档案维护
问题及解决对策
分类号
TP3 [自动化与计算机技术—计算机科学与技术]
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职称材料
题名
浅析如何高效推动农村电网建设
被引量:
1
8
作者
张海涛
机构
国网河北省电力有限公司磁县供电分公司
出处
《现代农村科技》
2018年第3期100-100,共1页
文摘
当今社会,科技高速发展,农村也不例外。科学设备的不断更新,使农村的电网设备也越来越多,越来越先进。作为农村的电网管理人员,如何管理和利用好这些决定经济发展命脉的设施,进一步扩大农村电网发展规模、提升装备水平和服务能力显得尤为重要。1积极学习业务知识积极学习业务知识,掌握各种电网设备的使用方法和维修保养技能。现代科技水平的高速发展促使电网设备更新换代快,这就要求农村电网人员的业务水平不断提高,只有自己学会了,掌握了,才能教会同事、用电农民朋友学会使用。电网管理人员如果不会使用,在日常生活中怎么会指导别人使用,怎么会维修和保养,必然给农村工作带来诸多不便。因此,农村电网人员在平常要多下功夫学习业务技能,每一种设备都要学好,熟练掌握它的使用方法和注意问题,只有这样才能做到有的放矢。
关键词
农村电网建设
电网设备
管理人员
装备水平
业务知识
维修保养
现代科技
经济发展
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
党建引领创新融合 发挥合力提质增效
9
作者
李涛
张金奇
机构
国网河北省电力有限公司磁县供电分公司
出处
《农电管理》
2020年第10期21-22,共2页
文摘
为更好地发挥党员先锋模范作用,加强基层员工服务意识和责任意识,提升基层组织党建水平,磁县供电公司党委履行"党建+"管理体系,将党建工作贯穿于精准治理频繁停电和服务不及时等问题中,供电所党员带头落实"八项"有效措施,提升客户用电满意度,把党的政治优势、组织优势转化为企业创新发展管理优势,充分发挥党组织凝聚、团结、引领的作用.
关键词
党建引领
党的政治优势
精准治理
县供电公司
企业创新发展
党建工作
党建水平
基层组织
分类号
F426.61 [经济管理—产业经济]
D267.1 [政治法律—中共党史]
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职称材料
题名
以“工单分析+四个机制”推进服务质效双提升
10
作者
李涛
机构
国网河北省电力有限公司磁县供电分公司
出处
《农电管理》
2022年第5期59-60,共2页
文摘
国网磁县供电公司严格落实上级各项工作要求,坚持“客户至上”服务理念,以担当作为团队精神,拓展思路,锐意进取,通过构建“工单分析+四个机制”体系,打造亲情服务队伍,将为群众办实事落地落实,狠抓工单精细化管控,在岗位上守初心,在变革中求突破,在发展中勇争先,快速提升供电服务末端服务质量,全面推进服务质效双提升。
关键词
县供电公司
团队精神
供电服务
客户至上
亲情服务
在岗位上
严格落实
服务质量
分类号
F42 [经济管理—产业经济]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
构建县级集约化体系 助推数字新技术应用
李涛
《农电管理》
2025
0
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职称材料
2
优化跳闸治理新机制 助推精益运维双提升
李涛
《农电管理》
2025
0
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职称材料
3
“三新四化五提升”创建五星级数字化示范供电所
李涛
《农电管理》
2023
0
在线阅读
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职称材料
4
创新“14366”周例会模式 提升供电所基础管理规范化水平
李涛
《农电管理》
2023
0
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职称材料
5
供电所配电网设备运维管控探讨
李涛
《农村电工》
2023
0
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职称材料
6
线损精益化管理探索与实践
李涛
《农电管理》
2024
0
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职称材料
7
营销系统典型问题及解决对策
李涛
《农村电工》
2024
0
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职称材料
8
浅析如何高效推动农村电网建设
张海涛
《现代农村科技》
2018
1
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职称材料
9
党建引领创新融合 发挥合力提质增效
李涛
张金奇
《农电管理》
2020
0
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职称材料
10
以“工单分析+四个机制”推进服务质效双提升
李涛
《农电管理》
2022
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职称材料
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