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题名绩效管理在“全能型”供电所建设中的实践
被引量：1
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作者
冯云球
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机构
国网江苏金湖县供电公司塔集供电所
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出处
《农村电工》
2019年第1期20-20,共1页
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文摘
国网江苏金湖县供电公司塔集供电所在'全能型'供电所建设中,结合工作实际对供电所组织架构和岗位设置进行整合,打破传统的薪酬分配机制,实行团队绩效考核,以基本工资和团体绩效工资相结合,体现业绩和能力为导向的工资分配制度,建立基础台账、优质服务、故障报修记录等痕迹资料,做细做实动态考核管理办法。通过绩效考核和二次分配使员工收入差值区间在300—800元,较好地发挥薪酬激励导向作用,逐渐形成了'比、学、赶、帮、超'的良好氛围。
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关键词
供电所
绩效考核
全能型
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分类号
F426.61
[经济管理—产业经济]
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题名供电所廉洁风险管控
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作者
冯云球
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机构
国网江苏金湖县供电公司塔集供电所
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出处
《农村电工》
2017年第6期23-24,共2页
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文摘
供电所作为供电企业的基层窗口单位,涉及的工作可谓千头万绪,包括对农网建设与改造、电力营销、优质服务、安全生产、党风廉政建设等各个环节的管理。虽然供电所各岗位管理人员官位不高,可是手中多少都有点小权力,因而在为客户办理用电业务过程中稍有不慎,就可能出现这样那样的廉洁问题。特别是农网工程建设的政策性赔偿、工程废旧物资管理、电费电价执行、用电业务办理、优质服务等方面,都存在一定的廉洁风险,如果不能带头严格执行上级规定,
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关键词
用电业务
风险管控
农网建设
电力营销
供电企业
窗口单位
岗位管理
废旧物资
县供电公司
工程建设
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分类号
TM63
[电气工程—电力系统及自动化]
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题名“三个助力”为美丽乡村赋能
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作者
冯云球
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机构
国网江苏金湖县供电公司塔集供电所
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出处
《农村电工》
2022年第4期5-5,共1页
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文摘
国网江苏金湖县供电公司塔集供电所党支部“三个助力”为乡村振兴迈出坚实步伐。1为特色田园乡村建设助力黄庄自然村交通便利,环境优美,为江苏省“特色田园乡村建设”村。该所党支部组织党员服务队深入黄庄掌握发展规划,紧跟项目建设进度,以“线杆入地、变台为景”方式推进线缆整治和美化工作,将箱变和电缆分支箱涂装美化,线缆全部入地,以电力助推构建宜居美好生活,既满足了居民电气化用电需求,又美化了村庄。
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关键词
县供电公司
乡村振兴
美化工作
美丽乡村
电缆分支箱
供电所
电气化
建设进度
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分类号
F42
[经济管理—产业经济]
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题名推行台区经理制 打通用电服务最后一公里”
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作者
冯云球
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机构
国网江苏金湖县供电公司塔集供电所
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出处
《农村电工》
2017年第11期21-21,共1页
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文摘
1实施台区经理制的背景
随着电能替代推广、充电桩等新型业务快速发展，以及“互联网＋”等带来的服务方式转变，给乡镇供电所提出了更高要求。2017年年初，国家电网公司提出打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”乡镇供电所，这是乡镇供电所由专业化向“全能型”的一次转型升级。
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关键词
用电服务
经理
乡镇供电所
公里
国家电网公司
服务方式
全能型
互联网
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分类号
F426.61
[经济管理—产业经济]
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