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题名构建“1+4”体系支撑数智化供电所建设
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作者
李振国
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机构
国网山东省电力公司邹城市供电公司
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出处
《农电管理》
2024年第11期83-84,共2页
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文摘
供电所是公司战略落地最末端,也是生产服务最前沿。供电所服务质效直接影响公司发展,关乎企业形象。邹城供电公司依托“数智化”新形势、新技术、新方法对传统供电所全方位赋能,创新“1+4”实施体系,全力打造最强作战单元,聚力提升供电所管理水平,构建数智化供电所运营新模式,助力供电企业高质量发展。其中,“1”即支撑保障组织体系“1个核心”;“4”即强化系统应用、打造“质效强”数智化供电所管理体系,强化数据效能、打造“响应快”数智化供电所业务服务,强化场景赋能、打造“效果好”数智化供电所服务应用,强化人才培养、打造“水平高”数智化供电所人才队伍4项具体措施。
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关键词
供电所管理
企业形象
供电企业
供电公司
人才队伍
赋能
人才培养
最末端
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分类号
F42
[经济管理—产业经济]
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