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题名浅谈自主管理班组
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作者
于永乐
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机构
国网大连长兴岛经济区供电公司
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出处
《农村电工》
2024年第5期61-61,共1页
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文摘
班组管理工作是供电企业生产工作的基础,班组工作质量的好坏直接影响企业的发展,提高班组管理的效率,就能直接提高企业的生产效率。通过转换工种的方式,把各个岗位上的优秀员工轮换到其他工作岗位上去,把员工看作能不断学习和进步的人,能使员工带着稳定的职业使命感和责任感自发地努力工作。通过实践已经证明,这种班组生产管理模式的工作效率比传统生产管理模式提高了数倍,并增强了凝聚力。
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关键词
生产管理模式
供电企业
工作岗位
企业的发展
优秀员工
班组管理
班组工作
职业使命感
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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题名一兵不行可能满盘皆输
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作者
于永乐
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机构
国网大连长兴岛经济区供电公司
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出处
《农村电工》
2024年第4期61-61,共1页
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文摘
一只沿口不齐的木桶,桶壁由若干块木板组成,而最短的那块木板决定了这只木桶的盛水量,这是“木桶理论”的一个重要观点。笔者认为,在供电企业的安全管理中,“熊兵”就是“短板”,一兵不行,很可能导致满盘皆输。供电企业是技术和人才密集型企业,可谓“百人一台机,千人一个网”,电网的安全稳定运行,取决于每个岗位在高度统一与协调下的密切配合,每位员工都是整个系统不可或缺的重要一员。
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关键词
木桶理论
供电企业
满盘皆输
统一与协调
人才密集型企业
电网的安全稳定运行
盛水量
木板
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分类号
F27
[经济管理—企业管理]
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