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题名蜂企快速提升品牌价值之道
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作者
于斐
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机构
蓝哥智洋国际行销顾问机构
团中央中国光华科技基金会
中国<品牌>杂志
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出处
《中国蜂业》
2012年第07X期61-63,共3页
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文摘
市场上蜂产品很多,但风险很大。我们须认清现实:目前的蜂企业多而散,规模普遍较小,产值过亿元的企业凤毛麟角;既有品牌都不强势,全国性品牌稀少,绝大多数品牌散落在区域市场,缺乏行业老大;行业标准不健全,伪劣产品不断出现,竞争有些混乱。众所周知,品牌是蜂企发展的重要制约因素。那么,一家蜂产品企业应如何快速提升品牌价值,具体从哪些方面寻找"突破口"呢?从宗庆后的勤奋说开去对于蜂企业来说,国内知名企业家宗庆后和他创办的娃哈哈算是"外行"。虽说隔行如隔山,业务上或无交集,但他朴素的"奋斗观",对蜂企业经营者的"锻造",亦颇具借鉴意义。
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关键词
行业标准
企业经营
行业老大
二级经销商
创业型企业
实战经验
战略目标
附加利益
推广手段
营销战略
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分类号
F326.3
[经济管理—产业经济]
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题名用创新实现低成本营销
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作者
于斐
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机构
蓝哥智洋国际行销顾问机构
团中央中国光华科技基金会
中国<品牌>杂志
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出处
《中国蜂业》
2012年第04X期50-51,共2页
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文摘
一个芦荟可以分别被用于护肤品、保健品、洗化用品、饮品、中药等N多行业,难道蜂产品就只能聚集于蜂蜜、蜂胶、蜂花粉、蜂王浆四个方面吗?其实,蜂产品可演化成固体蜂蜜、蜂蜜膏、便携蜂蜜、蜂蜜啤酒、蜂蜜奶酪等。在强大的科研与产品开发的支持下,蜂产品完全可以从保健品行业突破,形成食品、饮品。
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关键词
低成本营销
保健品行业
蜂蜜啤酒
蜜膏
产品开发
辅助服务
事件营销
市场报
细分化
营销专家
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分类号
F426.82
[经济管理—产业经济]
F274
[经济管理—企业管理]
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