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石油化工企业对标管理技术研究
1
作者
袁飞
董俊敏
《石油化工安全环保技术》
2025年第1期5-7,10,I0001,共5页
主要介绍了石油化工企业开展对标管理的重要性和实施步骤。对标管理是一种通过与同行业或领先企业对比分析,找出差距并制定改进方案的安全自主化管理方法。石油化工企业开展对标管理应把握建立对标体系、制定标准、实施对标管理和分析...
主要介绍了石油化工企业开展对标管理的重要性和实施步骤。对标管理是一种通过与同行业或领先企业对比分析,找出差距并制定改进方案的安全自主化管理方法。石油化工企业开展对标管理应把握建立对标体系、制定标准、实施对标管理和分析评价对标结果等四个环节。通过对标管理的实施,石油化工企业可以不断改进和提升绩效,实现安全自主化管理的目标。因此,石油化工企业应重视对标管理,并将其纳入企业管理体系,以实现可持续发展和竞争力的增强。
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关键词
石油化工企业
对标管理
安全自主化管理
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职称材料
题名
石油化工企业对标管理技术研究
1
作者
袁飞
董俊敏
机构
四川能投川中天然气储运有限公司
出处
《石油化工安全环保技术》
2025年第1期5-7,10,I0001,共5页
文摘
主要介绍了石油化工企业开展对标管理的重要性和实施步骤。对标管理是一种通过与同行业或领先企业对比分析,找出差距并制定改进方案的安全自主化管理方法。石油化工企业开展对标管理应把握建立对标体系、制定标准、实施对标管理和分析评价对标结果等四个环节。通过对标管理的实施,石油化工企业可以不断改进和提升绩效,实现安全自主化管理的目标。因此,石油化工企业应重视对标管理,并将其纳入企业管理体系,以实现可持续发展和竞争力的增强。
关键词
石油化工企业
对标管理
安全自主化管理
Keywords
petrochemical enterprise
benchmarking management
autonomous safety management
分类号
TQ086 [化学工程]
TE65 [石油与天然气工程—油气加工工程]
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出处
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1
石油化工企业对标管理技术研究
袁飞
董俊敏
《石油化工安全环保技术》
2025
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