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题名正确的经营管理机制是企业腾飞的双翅
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机构
吴江震丰丝绸服装厂
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出处
《江苏丝绸》
1994年第5期11-13,共3页
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文摘
我厂是一家中小规模的国营丝绸服装企业,共有职工248名。是国营吴江震丰缫丝厂的一家分厂。众所周知,由于服装厂投资小,收益快,而本地区又处于丝绸之乡,因此在江浙一带大大小小的服装厂不知其数,而大部分是合资企业,而我厂是一家建厂十年拥有150台平缝车的国营企业,与所建的合资企业相比,设备陈旧又缺乏其优厚的政策待遇,工人工资还低于合资厂。但是在93年我厂产值达2132.80万元,创汇达214万美元,生产服装35万件。可以说93年我厂的特点是生产稳定、人心稳定、达到了历史最好水平,那么取得如此可喜成绩的原因何在呢?我认为关键两点:一为得当的管理;二为灵活的经营。
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关键词
丝绸服装
服装厂
合资厂
江浙一带
经营管理机制
工人工资
政策待遇
平缝
服装公司
所建
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分类号
F426.81
[经济管理—产业经济]
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