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基于平衡计分卡的职业院校整体全面预算绩效管理体系构建 被引量:3
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作者 姜涛 王大华 《职业技术教育》 北大核心 2024年第17期77-80,共4页
全面实施预算绩效管理是建立现代财政制度的重要组成部分。当前职业院校预算绩效管理存在重视程度不够、机构职责不清、指标设计不科学、绩效管理水平低的问题。基于平衡计分卡构建职业院校整体全面预算绩效管理体系可以提升资金使用效... 全面实施预算绩效管理是建立现代财政制度的重要组成部分。当前职业院校预算绩效管理存在重视程度不够、机构职责不清、指标设计不科学、绩效管理水平低的问题。基于平衡计分卡构建职业院校整体全面预算绩效管理体系可以提升资金使用效益、促进全方位预算绩效管理的实施、保障财务管理任务的落实。通过建立基本支出绩效表、项目支出绩效表、整体支出绩效表、职能部门绩效考核表,最终构建职业院校整体全面预算绩效管理体系。 展开更多
关键词 平衡计分卡 全面预算绩效管理体系 职业院校
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职技高师人才引进工作对策分析
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作者 鲍艳 《职业技术教育》 2007年第32期65-66,共2页
职技高师院校在人才引进上,存在重硬待遇满足轻软环境营造,重引进轻培养、轻稳定、轻使用的现象。职技高师院校要结合本校近期、远期发展规划和学科建设目标,有重点、有选择地引进人才,并建立科学的用人机制,建立动态的薪酬福利制度,营... 职技高师院校在人才引进上,存在重硬待遇满足轻软环境营造,重引进轻培养、轻稳定、轻使用的现象。职技高师院校要结合本校近期、远期发展规划和学科建设目标,有重点、有选择地引进人才,并建立科学的用人机制,建立动态的薪酬福利制度,营造宽松自由的科研氛围,稳定人才队伍,使引进的人才真正发挥作用。 展开更多
关键词 职技高师学校 人才引进 用人机制
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