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审计机关数字化转型的国际经验与中国实践--基于组织生态学的分析
1
作者
贺鹏皓
王会金
姚竹君
《财会月刊》
北大核心
2025年第15期82-90,共9页
审计机关的数字化转型,是以大数据、人工智能等新兴数字技术为支撑,对传统审计模式进行重塑,从而提升审计效率、审计质量和审计价值的过程。本文以组织生态学为理论框架,系统梳理了世界各国最高审计机关在战略规划、组织结构、技术运用...
审计机关的数字化转型,是以大数据、人工智能等新兴数字技术为支撑,对传统审计模式进行重塑,从而提升审计效率、审计质量和审计价值的过程。本文以组织生态学为理论框架,系统梳理了世界各国最高审计机关在战略规划、组织结构、技术运用、人员培养及文化塑造等方面的数字化转型经验。研究发现,审计机关数字化转型不仅是技术应用,更是组织生态系统的系统性变革,需通过生态位重塑、平台化协同、技术创新、人才与组织互惠共生及数据驱动文化培育,来推动审计效能与国家治理现代化的协同提升。基于中国国情,本文从实施“科技强审”战略、构建“集中统一、全面覆盖、权威高效”的组织体系、推进“金审工程”信息化建设、打造数字化审计“特种部队”和建设具有中国特色的“审计三立”数字文化五个方面,探讨了中国审计机关数字化转型的实践路径。
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关键词
国家审计
审计机关
数字化转型
组织生态学
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题名
审计机关数字化转型的国际经验与中国实践--基于组织生态学的分析
1
作者
贺鹏皓
王会金
姚竹君
机构
南京
审计大学国家审计学院
南京市玄武区教育财务资产管理中心
出处
《财会月刊》
北大核心
2025年第15期82-90,共9页
基金
国家社会科学基金重大项目“中国共产党领导的百年审计理论与实践研究”(项目编号:21&ZD027)
江苏省教育厅高校人文社会科学研究项目“政府投资审计转型发展的动因、路径与治理效应研究”(项目编号:2023SJYB0336)
江苏省社会科学应用研究精品工程“江苏发挥审计监督在推进党的自我革命中的独特作用研究”(项目编号:24SYC-026)。
文摘
审计机关的数字化转型,是以大数据、人工智能等新兴数字技术为支撑,对传统审计模式进行重塑,从而提升审计效率、审计质量和审计价值的过程。本文以组织生态学为理论框架,系统梳理了世界各国最高审计机关在战略规划、组织结构、技术运用、人员培养及文化塑造等方面的数字化转型经验。研究发现,审计机关数字化转型不仅是技术应用,更是组织生态系统的系统性变革,需通过生态位重塑、平台化协同、技术创新、人才与组织互惠共生及数据驱动文化培育,来推动审计效能与国家治理现代化的协同提升。基于中国国情,本文从实施“科技强审”战略、构建“集中统一、全面覆盖、权威高效”的组织体系、推进“金审工程”信息化建设、打造数字化审计“特种部队”和建设具有中国特色的“审计三立”数字文化五个方面,探讨了中国审计机关数字化转型的实践路径。
关键词
国家审计
审计机关
数字化转型
组织生态学
分类号
F239 [经济管理—会计学]
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作者
出处
发文年
被引量
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1
审计机关数字化转型的国际经验与中国实践--基于组织生态学的分析
贺鹏皓
王会金
姚竹君
《财会月刊》
北大核心
2025
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