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后改制时代中小出版社经营战略探讨
被引量：
3
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作者
舒琳云
《出版广角》
CSSCI
北大核心
2017年第17期40-41,53,共3页
随着我国新闻出版行业体制改革的深入推进,在政策、资源和品牌竞争力等方面处于明显劣势的中小出版社,面临大型出版集团的有力冲击,在多元出版格局中被日益边缘化。直面发展困局,革新经营理念,探索风格独具、行之有效的经营模式,已成为...
随着我国新闻出版行业体制改革的深入推进,在政策、资源和品牌竞争力等方面处于明显劣势的中小出版社,面临大型出版集团的有力冲击,在多元出版格局中被日益边缘化。直面发展困局,革新经营理念,探索风格独具、行之有效的经营模式,已成为中小出版社实现边缘突围、谋求持续发展的必由之路。本文试图在分析中小出版社所处困局的基础上,就中小出版社经营战略进行探讨。
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关键词
后改制时代
中小出版社
经营战略
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职称材料
题名
后改制时代中小出版社经营战略探讨
被引量：
3
1
作者
舒琳云
机构
华章天地传媒投资控股集团有限公司
出处
《出版广角》
CSSCI
北大核心
2017年第17期40-41,53,共3页
文摘
随着我国新闻出版行业体制改革的深入推进,在政策、资源和品牌竞争力等方面处于明显劣势的中小出版社,面临大型出版集团的有力冲击,在多元出版格局中被日益边缘化。直面发展困局,革新经营理念,探索风格独具、行之有效的经营模式,已成为中小出版社实现边缘突围、谋求持续发展的必由之路。本文试图在分析中小出版社所处困局的基础上,就中小出版社经营战略进行探讨。
关键词
后改制时代
中小出版社
经营战略
分类号
G239.22 [文化科学]
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题名
作者
出处
发文年
被引量
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1
后改制时代中小出版社经营战略探讨
舒琳云
《出版广角》
CSSCI
北大核心
2017
3
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