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企业无领导小组讨论招聘法的具体应用与体会
被引量：
8
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作者
李玲
《现代管理科学》
2007年第8期114-115,共2页
无领导小组讨论是选拔人才中经常使用的一种新方法,它有助于应试者较好地发挥其特长,展现其优势,并能在锻炼中提高各方面的能力。文章指在针对这种新型人才选拔方式,将其运用在我们单位的招聘中,进行一次创新式的尝试,用以提高我银行的...
无领导小组讨论是选拔人才中经常使用的一种新方法,它有助于应试者较好地发挥其特长,展现其优势,并能在锻炼中提高各方面的能力。文章指在针对这种新型人才选拔方式,将其运用在我们单位的招聘中,进行一次创新式的尝试,用以提高我银行的招聘水平。以下是我对本次无领导小组讨论招聘法的具体应用和一点体会。
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关键词
无领导小组讨论
招聘
应用
企业
人才选拔方式
选拔人才
应试者
创新式
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题名
企业无领导小组讨论招聘法的具体应用与体会
被引量：
8
1
作者
李玲
机构
华夏银行股份有限公司南京分行人力资源部
出处
《现代管理科学》
2007年第8期114-115,共2页
文摘
无领导小组讨论是选拔人才中经常使用的一种新方法,它有助于应试者较好地发挥其特长,展现其优势,并能在锻炼中提高各方面的能力。文章指在针对这种新型人才选拔方式,将其运用在我们单位的招聘中,进行一次创新式的尝试,用以提高我银行的招聘水平。以下是我对本次无领导小组讨论招聘法的具体应用和一点体会。
关键词
无领导小组讨论
招聘
应用
企业
人才选拔方式
选拔人才
应试者
创新式
分类号
F272.92 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
发文年
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1
企业无领导小组讨论招聘法的具体应用与体会
李玲
《现代管理科学》
2007
8
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