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从业务角度看银行软件开发外包中的风险管理 被引量:1
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作者 吴俊涛 《中国信用卡》 2008年第18期50-52,共3页
按照新《巴塞尔资本协议》的描述,商业银行面临的风险包括信用风险、市场风险、操作风险等八大类。其中,操作风险根据商业银行管控风险的能力被进一步划分为可规避的(Avoid)、可降低的(Mitigate)、可缓释的(Transfer)、可承担的... 按照新《巴塞尔资本协议》的描述,商业银行面临的风险包括信用风险、市场风险、操作风险等八大类。其中,操作风险根据商业银行管控风险的能力被进一步划分为可规避的(Avoid)、可降低的(Mitigate)、可缓释的(Transfer)、可承担的(Accept)四类。业务外包、业务连续性计划、保险等措施成为管理可缓释操作风险的重要手段, 展开更多
关键词 风险管理 商业银行 业务外包 软件开发 业务连续性计划 信用风险 市场风险 巴塞尔
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原型法思想搭建业务部门与IT部门沟通的桥梁
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作者 吴俊涛 《中国信用卡》 2008年第10期56-57,共2页
在银行应用开发中,经常会遇到这种现象:一方面IT人员抱怨业务部门提出的需求不明确或经常变动,造成系统开发量增加甚至延迟上线;另一方面,业务人员又解释说,应用的需求是在讨论与开发中才能逐渐明晰的,并且抱怨IT人员项目管理不... 在银行应用开发中,经常会遇到这种现象:一方面IT人员抱怨业务部门提出的需求不明确或经常变动,造成系统开发量增加甚至延迟上线;另一方面,业务人员又解释说,应用的需求是在讨论与开发中才能逐渐明晰的,并且抱怨IT人员项目管理不到位,在系统架构的设计上缺乏灵活性,不能更好、更快地适应需求的变化。 展开更多
关键词 业务部门 IT 原型法 桥梁 系统开发 业务人员 项目管理 系统架构
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