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企业七大竞争优势效应分析
1
作者
顾震宇
《中南工业大学学报（社会科学版）》
2000年第4期284-287,共4页
认为现代企业保持竞争优势越来越困难 ,优势被替代的周期越来越短 ,每一种优势最终都难免被超越的命运 ,领先的企业必须不断创造领先的优势 ,不断创造超越优势的优势。并认为不断寻求变革 ,超越优势的战略是企业竞争的第一战略。指出竞...
认为现代企业保持竞争优势越来越困难 ,优势被替代的周期越来越短 ,每一种优势最终都难免被超越的命运 ,领先的企业必须不断创造领先的优势 ,不断创造超越优势的优势。并认为不断寻求变革 ,超越优势的战略是企业竞争的第一战略。指出竞争战略必须从对决定行业吸引力的竞争规律的深刻理解中产生 ,2 1世纪的竞争规律尤其是行业的竞争规律决定了 2 1世纪的优势企业。
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关键词
竞争规律
并购整合
极限成本
核心技术
创新
企业
竞争优势
市场份额
企业共生
市场资源
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题名
企业七大竞争优势效应分析
1
作者
顾震宇
机构
华中理工大学汉口分院管理系
出处
《中南工业大学学报（社会科学版）》
2000年第4期284-287,共4页
文摘
认为现代企业保持竞争优势越来越困难 ,优势被替代的周期越来越短 ,每一种优势最终都难免被超越的命运 ,领先的企业必须不断创造领先的优势 ,不断创造超越优势的优势。并认为不断寻求变革 ,超越优势的战略是企业竞争的第一战略。指出竞争战略必须从对决定行业吸引力的竞争规律的深刻理解中产生 ,2 1世纪的竞争规律尤其是行业的竞争规律决定了 2 1世纪的优势企业。
关键词
竞争规律
并购整合
极限成本
核心技术
创新
企业
竞争优势
市场份额
企业共生
市场资源
分类号
F270 [经济管理—企业管理]
F271 [经济管理—企业管理]
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作者
出处
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1
企业七大竞争优势效应分析
顾震宇
《中南工业大学学报（社会科学版）》
2000
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