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心理脱离对工作投入的影响:促进还是抑制?
被引量：
4
1
作者
万金
周雯珺
+2 位作者
周海明
李平平
时勘
《心理科学进展》
CSSCI
CSCD
北大核心
2023年第2期209-222,共14页
心理脱离是指非工作时间内个体在时空和心理两个层面均从工作中脱离出来,不被工作相关问题所干扰,并停止对工作的思考。主流研究认为心理脱离对工作投入具有正向影响,但也有研究发现两者为负向关系。不同研究结果的矛盾是由于未区分心...
心理脱离是指非工作时间内个体在时空和心理两个层面均从工作中脱离出来,不被工作相关问题所干扰,并停止对工作的思考。主流研究认为心理脱离对工作投入具有正向影响,但也有研究发现两者为负向关系。不同研究结果的矛盾是由于未区分心理脱离状态和心理脱离行为、下班时间和工作间歇心理脱离,或是由于心理脱离程度差异造成,或是两者间存在方向相反的作用机制,或受其他变量的调节?目前的研究尚未给出一个整合的解释。因此,本研究提出应区分心理脱离行为和心理脱离状态,先综合采用质性与定量分析检验各自的内涵,在此基础上依据工作要求-资源模型(Job Demands-Resources Model,简称JD-R模型)构建一个综合模型,采用经验取样法和情景实验法,分别考察下班时间和工作间歇中的心理脱离行为和心理脱离状态对工作投入的影响及机制,并考察任务紧急性和职业使命感等任务和个体特征的调节作用。预期对以往的矛盾结论给予一个整合的理论解释,并提出相关的心理脱离管理对策,以提升员工心理脱离状态,从而促进其工作投入。
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关键词
心理脱离
工作投入
经验取样法
情景实验法
工作要求-资源模型
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职称材料
情绪领导力对下属工作投入的影响:下属积极情绪的中介与积极情绪易感性的调节
被引量：
7
2
作者
万金
潘堃婷
+1 位作者
孟令强
时勘
《领导科学》
北大核心
2021年第14期67-70,共4页
基于情感事件理论,考察情绪领导力对下属工作投入的影响及其中介机制和边界条件。对362份问卷的层级回归分析表明:情绪领导力对下属工作投入有显著正向影响,下属积极情绪在情绪领导力与工作投入间起部分中介作用,下属积极情绪易感性可...
基于情感事件理论,考察情绪领导力对下属工作投入的影响及其中介机制和边界条件。对362份问卷的层级回归分析表明:情绪领导力对下属工作投入有显著正向影响,下属积极情绪在情绪领导力与工作投入间起部分中介作用,下属积极情绪易感性可促进情绪领导力对下属积极情绪的正向影响。选拔领导时要评估其情绪领导力水平,加强情绪领导力提升训练,给高情绪领导力的领导分配高积极情绪易感性的员工,通过工作设计和组织促进计划等方式提升员工的积极情绪。
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关键词
领导者
下属
情绪领导力
积极情绪易感性
工作投入
情感事件理论
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职称材料
题名
心理脱离对工作投入的影响:促进还是抑制?
被引量：
4
1
作者
万金
周雯珺
周海明
李平平
时勘
机构
华东
交通大学
经济管理学院
江西省人才与产业融合
发展
研究院
华东交通大学高铁与区域发展研究院
山东科技
大学
公共课教学部
温州
大学
温州
发展
模式
研究院
出处
《心理科学进展》
CSSCI
CSCD
北大核心
2023年第2期209-222,共14页
基金
国家社会科学基金后期资助重点项目(19FGLA002)
国家自然科学基金项目(72161014
+3 种基金
7962000
71863007)
教育部人文社科研究项目(19YJA630032)
江西省社会科学基金项目(22JY23)。
文摘
心理脱离是指非工作时间内个体在时空和心理两个层面均从工作中脱离出来,不被工作相关问题所干扰,并停止对工作的思考。主流研究认为心理脱离对工作投入具有正向影响,但也有研究发现两者为负向关系。不同研究结果的矛盾是由于未区分心理脱离状态和心理脱离行为、下班时间和工作间歇心理脱离,或是由于心理脱离程度差异造成,或是两者间存在方向相反的作用机制,或受其他变量的调节?目前的研究尚未给出一个整合的解释。因此,本研究提出应区分心理脱离行为和心理脱离状态,先综合采用质性与定量分析检验各自的内涵,在此基础上依据工作要求-资源模型(Job Demands-Resources Model,简称JD-R模型)构建一个综合模型,采用经验取样法和情景实验法,分别考察下班时间和工作间歇中的心理脱离行为和心理脱离状态对工作投入的影响及机制,并考察任务紧急性和职业使命感等任务和个体特征的调节作用。预期对以往的矛盾结论给予一个整合的理论解释,并提出相关的心理脱离管理对策,以提升员工心理脱离状态,从而促进其工作投入。
关键词
心理脱离
工作投入
经验取样法
情景实验法
工作要求-资源模型
Keywords
psychological detachment
work engagement
experience sampling method
vignette experiment method
job demands-resources model
分类号
B849 [哲学宗教—应用心理学]
C93 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
情绪领导力对下属工作投入的影响:下属积极情绪的中介与积极情绪易感性的调节
被引量：
7
2
作者
万金
潘堃婷
孟令强
时勘
机构
华东交通大学高铁与区域发展研究院
华东
交通大学
中国人保资产管理有限公司
中国科学院
大学
温州
大学
温州
发展
研究院
出处
《领导科学》
北大核心
2021年第14期67-70,共4页
基金
国家社会科学基金后期资助重点项目“核心胜任特征的成长评估模型研究”(项目编号:19FGLA002)
江西省社科规划项目“转型期公务员压力应对的心理脱离有效性及机制研究”(项目编号:17JY15)
江西省教育厅高校人文项目“成长型思维视角下员工抗逆力作用机制与干预研究”(项目编号:JC18205)。
文摘
基于情感事件理论,考察情绪领导力对下属工作投入的影响及其中介机制和边界条件。对362份问卷的层级回归分析表明:情绪领导力对下属工作投入有显著正向影响,下属积极情绪在情绪领导力与工作投入间起部分中介作用,下属积极情绪易感性可促进情绪领导力对下属积极情绪的正向影响。选拔领导时要评估其情绪领导力水平,加强情绪领导力提升训练,给高情绪领导力的领导分配高积极情绪易感性的员工,通过工作设计和组织促进计划等方式提升员工的积极情绪。
关键词
领导者
下属
情绪领导力
积极情绪易感性
工作投入
情感事件理论
分类号
C933 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
心理脱离对工作投入的影响:促进还是抑制?
万金
周雯珺
周海明
李平平
时勘
《心理科学进展》
CSSCI
CSCD
北大核心
2023
4
在线阅读
下载PDF
职称材料
2
情绪领导力对下属工作投入的影响:下属积极情绪的中介与积极情绪易感性的调节
万金
潘堃婷
孟令强
时勘
《领导科学》
北大核心
2021
7
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职称材料
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