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以任务为核心实现工程项目管理
1
作者
李夏
《施工技术》
CAS
北大核心
2008年第10期91-94,共4页
工程项目管理是施工企业核心业务中最为重要的组成部分。行业内对工程项目管理的核心一直有不同的看法,特别是通过信息化手段实施工程项目管理时也存在不同的核心或主线观点。本文通过对项目管理理论和工程项目业务的分析讨论,提出了以&...
工程项目管理是施工企业核心业务中最为重要的组成部分。行业内对工程项目管理的核心一直有不同的看法,特别是通过信息化手段实施工程项目管理时也存在不同的核心或主线观点。本文通过对项目管理理论和工程项目业务的分析讨论,提出了以"任务"为核心实现工程项目管理以及理想的项目管理系统应该具备的要素,有助于工程项目管理信息化的实施。
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关键词
信息化
项目管理
任务
管理软件
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职称材料
题名
以任务为核心实现工程项目管理
1
作者
李夏
机构
北京道普达管理咨询有限公司
出处
《施工技术》
CAS
北大核心
2008年第10期91-94,共4页
文摘
工程项目管理是施工企业核心业务中最为重要的组成部分。行业内对工程项目管理的核心一直有不同的看法,特别是通过信息化手段实施工程项目管理时也存在不同的核心或主线观点。本文通过对项目管理理论和工程项目业务的分析讨论,提出了以"任务"为核心实现工程项目管理以及理想的项目管理系统应该具备的要素,有助于工程项目管理信息化的实施。
关键词
信息化
项目管理
任务
管理软件
Keywords
information
project management
task
management software
分类号
TU717 [建筑科学—建筑技术科学]
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职称材料
题名
作者
出处
发文年
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1
以任务为核心实现工程项目管理
李夏
《施工技术》
CAS
北大核心
2008
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