期刊导航
期刊开放获取
上海教育软件发展有限公..
期刊文献
+
任意字段
题名或关键词
题名
关键词
文摘
作者
第一作者
机构
刊名
分类号
参考文献
作者简介
基金资助
栏目信息
任意字段
题名或关键词
题名
关键词
文摘
作者
第一作者
机构
刊名
分类号
参考文献
作者简介
基金资助
栏目信息
检索
高级检索
期刊导航
共找到
2
篇文章
<
1
>
每页显示
20
50
100
已选择
0
条
导出题录
引用分析
参考文献
引证文献
统计分析
检索结果
已选文献
显示方式：
文摘
详细
列表
相关度排序
被引量排序
时效性排序
医改背景下基于DEA的医院科室运行效率评价
被引量：
17
1
作者
刘利
王楠
武爱文
《中国卫生统计》
CSCD
北大核心
2019年第5期724-727,共4页
目的应用数据包络分析方法评价北京市某肿瘤专科医院医药分开综合改革前后科室运行效率,为科室精细化管理提供参考依据。方法分析改革前后一年的临床科室运行数据,运用DEA的CCR和BCC模型进行年度分析,运用Malmquist指数模型进行跨期分...
目的应用数据包络分析方法评价北京市某肿瘤专科医院医药分开综合改革前后科室运行效率,为科室精细化管理提供参考依据。方法分析改革前后一年的临床科室运行数据,运用DEA的CCR和BCC模型进行年度分析,运用Malmquist指数模型进行跨期分析。结果从科室所处的规模报酬状态看,医改前有9个(40.91%)科室处于规模报酬不变阶段、为最优规模状态,医改后有7个(31.82%)科室处于规模报酬不变阶段。研究期间,Malmquist指数均值为1.003,并且非手术类科室平均全要素生产效率指数(1.068)高于手术类科室(0.966)。结论医改后临床科室的生产效率整体平稳略有提升,但需要重点关注手术类科室资源的配置和运行效率。
展开更多
关键词
临床科室
数据包络分析
MALMQUIST指数
效率评价
在线阅读
下载PDF
职称材料
运用M/D/1和M/G/1排队模型配置医院门诊收费窗口资源
被引量：
3
2
作者
王楠
武爱文
《中国卫生统计》
CSCD
北大核心
2015年第4期680-682,共3页
目的对两种定长的收费服务时间应采用分开还是合并方式进行分析和讨论。方法运用在文献中较少使用的M/D/1和M/G/1两种排队模型,计算多种组合模式,并主要通过最为关心的患者排队等待时间参数,进行模拟计算和分析。结果只开设1个混合的窗...
目的对两种定长的收费服务时间应采用分开还是合并方式进行分析和讨论。方法运用在文献中较少使用的M/D/1和M/G/1两种排队模型,计算多种组合模式,并主要通过最为关心的患者排队等待时间参数,进行模拟计算和分析。结果只开设1个混合的窗口时,全部180人次合计总等待时间为2737.8分钟;当开设2个窗口,分开时总等待时间为261.2分钟,合并时等待时间为214.2分钟;设立3个窗口,分开时总等待时间为91.3分钟,合并时等待时间为111.6分钟;设立4个窗口,分开时总等待时间为68.2分钟,合并时等待时间为75.4分钟。结论多种组合模式中,设立3个窗口,采用分开方式较为理想;若考虑空间环境条件和人员配置可能,设立2个混合窗口,或者设立4个分开窗口也可考虑。针对在何种情况下适宜将两种服务对象分开或合并的问题定义平衡点讨论。
展开更多
关键词
M/D/1
M/G/1
收费窗口
平衡点
在线阅读
下载PDF
职称材料
题名
医改背景下基于DEA的医院科室运行效率评价
被引量：
17
1
作者
刘利
王楠
武爱文
机构
北京
大学
肿瘤
医院暨
北京市肿瘤防治研究所运营办
出处
《中国卫生统计》
CSCD
北大核心
2019年第5期724-727,共4页
文摘
目的应用数据包络分析方法评价北京市某肿瘤专科医院医药分开综合改革前后科室运行效率,为科室精细化管理提供参考依据。方法分析改革前后一年的临床科室运行数据,运用DEA的CCR和BCC模型进行年度分析,运用Malmquist指数模型进行跨期分析。结果从科室所处的规模报酬状态看,医改前有9个(40.91%)科室处于规模报酬不变阶段、为最优规模状态,医改后有7个(31.82%)科室处于规模报酬不变阶段。研究期间,Malmquist指数均值为1.003,并且非手术类科室平均全要素生产效率指数(1.068)高于手术类科室(0.966)。结论医改后临床科室的生产效率整体平稳略有提升,但需要重点关注手术类科室资源的配置和运行效率。
关键词
临床科室
数据包络分析
MALMQUIST指数
效率评价
分类号
F27 [经济管理—企业管理]
在线阅读
下载PDF
职称材料
题名
运用M/D/1和M/G/1排队模型配置医院门诊收费窗口资源
被引量：
3
2
作者
王楠
武爱文
机构
北京
大学
肿瘤
医院
北京市肿瘤防治研究所运营办
出处
《中国卫生统计》
CSCD
北大核心
2015年第4期680-682,共3页
文摘
目的对两种定长的收费服务时间应采用分开还是合并方式进行分析和讨论。方法运用在文献中较少使用的M/D/1和M/G/1两种排队模型,计算多种组合模式,并主要通过最为关心的患者排队等待时间参数,进行模拟计算和分析。结果只开设1个混合的窗口时,全部180人次合计总等待时间为2737.8分钟;当开设2个窗口,分开时总等待时间为261.2分钟,合并时等待时间为214.2分钟;设立3个窗口,分开时总等待时间为91.3分钟,合并时等待时间为111.6分钟;设立4个窗口,分开时总等待时间为68.2分钟,合并时等待时间为75.4分钟。结论多种组合模式中,设立3个窗口,采用分开方式较为理想;若考虑空间环境条件和人员配置可能,设立2个混合窗口,或者设立4个分开窗口也可考虑。针对在何种情况下适宜将两种服务对象分开或合并的问题定义平衡点讨论。
关键词
M/D/1
M/G/1
收费窗口
平衡点
分类号
R197.3 [医药卫生—卫生事业管理]
在线阅读
下载PDF
职称材料
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
医改背景下基于DEA的医院科室运行效率评价
刘利
王楠
武爱文
《中国卫生统计》
CSCD
北大核心
2019
17
在线阅读
下载PDF
职称材料
2
运用M/D/1和M/G/1排队模型配置医院门诊收费窗口资源
王楠
武爱文
《中国卫生统计》
CSCD
北大核心
2015
3
在线阅读
下载PDF
职称材料
已选择
0
条
导出题录
引用分析
参考文献
引证文献
统计分析
检索结果
已选文献
上一页
1
下一页
到第
页
确定
用户登录
登录
IP登录
使用帮助
返回顶部
